A relação entre romance, confiança e coesão relacional é complexa, influenciada por muitos fatores. Um fator que tem sido amplamente estudado nos últimos anos é o conceito de missão ou identidade compartilhada de uma unidade, que se refere ao grau em que as pessoas do grupo se identificam com objetivos e valores comuns e os compartilham. Os pesquisadores descobriram que as pessoas que se sentem conectadas com sua equipe através de missões compartilhadas são mais propensas a criar laços fortes entre si, a fortalecer a confiança e a ter um maior nível de coesão relacional. Este efeito pode ser visto nas relações românticas e no ambiente profissional, o que sugere que pode desempenhar um papel importante na forma como as pessoas interagem entre si em todos os tipos de situações. Neste artigo, vou descrever como a missão e a identidade comuns da unidade influenciam o afeto romântico, a confiança e a coesão relacional, baseando-se em estudos empíricos e modelos teóricos.
É importante definir o que significa «missão compartilhada» e «identidade de unidade». Estes termos referem-se ao grau em que os membros do grupo ou equipe se veem como parte de uma entidade maior, com objetivos e convicções comuns. As missões conjuntas podem tomar várias formas, como trabalhar para alcançar um objetivo, alcançar um objetivo comum ou participar em conjunto. A identidade das unidades também pode variar muito, desde pertencer a uma equipe esportiva até participar de uma cultura de organização. Ao criar um sentimento de unidade entre os seus membros, as missões comuns podem contribuir para o sentimento de pertencimento, compromisso e cooperação, que são componentes importantes de uma relação romântica bem-sucedida.
Estudos constantemente mostram que, quando as pessoas se consideram parte de uma equipe unida e de apoio, elas têm mais chances de desenvolver laços emocionais fortes com os outros.
Pesquisas mostram que os soldados que têm um sentimento de confraternização com seus colegas de trabalho mostram um nível mais elevado de confiança e lealdade em relação aos outros (Ferguson et al., 2014). Da mesma forma, estudos mostram que os funcionários que se identificam fortemente com seu local de trabalho tendem a criar uma relação mais forte com os colegas e relatar maior satisfação com o trabalho (Kahn & Heaphy, 2006). Estes resultados mostram que os mesmos princípios podem ser aplicados a relações românticas: casais que compartilham um forte sentido de propósito ou missão podem lidar melhor com os problemas e manter-se ligados ao longo do tempo.
Além de promover o afeto e a confiança, a identidade da unidade também foi associada à coesão relational, que se refere ao grau em que as pessoas se sentem emocionalmente próximas e interdependentes umas das outras. Os pesquisadores descobriram que quando as pessoas experimentam um alto nível de coesão relacional, tendem a mostrar modelos mais positivos de comunicação, maior generosidade e maior investimento em relacionamentos (por exemplo, Fletcher & Simpson, 20000). Este efeito é particularmente expressivo para casais que compartilham valores ou objetivos semelhantes, sugerindo que uma visão comum pode ajudar a criar uma conexão mais profunda entre os parceiros.
As missões compartilhadas e a identidade dos units parecem ter um papel importante na formação de amarras românticas, confiança e coesão relacional. Ao encorajar um sentimento de união e cooperação entre os seus membros, estes fatores podem contribuir para a proximidade, o compromisso e o apoio mútuo, que são componentes importantes para o sucesso das relações de longo prazo. Assim, os casais talvez devam estudar formas de construir missões comuns e fortalecer sua personalidade para fortalecer seus laços e melhorar o bem-estar geral.
Como a missão ou a identidade de uma unidade comum afetam o afeto romântico, a confiança e a coesão relacional?
A literatura sobre relações interpessoais mostrou que as pessoas que compartilham um sentido comum de propósito, valores, objetivos e crenças tendem a formar fortes afetos entre si, caracterizadas por altos níveis de confiança, compromisso, intimidade e lealdade (por exemplo, Arriaga e al., 2004; Arriaga & Baxter, 2005).