Сексуальное принуждение - это акт принуждения кого-либо к участию в сексуальных действиях против его воли. Это может происходить в различных условиях, включая рабочие места, школы, колледжи, дома и общественные собрания. Это может совершить кто угодно, независимо от пола, возраста или статуса. Сексуальное принуждение является незаконным в большинстве стран и имеет серьезные последствия как для жертвы, так и для преступника.
Это остается проблемой, с которой сталкиваются многие люди, по оценкам, до одной из каждых трех женщин в течение своей жизни подвергались той или иной форме сексуального принуждения. Одним из факторов, который может способствовать распространенности сексуального принуждения, является этический климат подразделения. Этический климат относится к общим убеждениям, ценностям и нормам о том, что правильно и неправильно в организации или группе. В этом документе будет рассмотрено, как этический климат единицы влияет на распространенность сексуального принуждения.
Этический климат определяется такими факторами, как стиль лидерства, модели общения, процессы принятия решений и стратегии урегулирования конфликтов. Лидеры, которые демонстрируют честность, честность и уважение к другим, как правило, создают позитивный этический климат, в то время как лидеры, которые занимаются неэтичным поведением, таким как ложь, обман или воровство, создают негативный этический климат. В подразделениях с благоприятным этическим климатом сотрудники чувствуют себя в безопасности, говоря, когда они становятся свидетелями неэтичного поведения, что приводит к большей прозрачности и подотчетности. Позитивный этический климат также способствует сотрудничеству и командной работе, что может снизить вероятность того, что люди прибегнут к сексуальному принуждению, чтобы вырваться вперед.
Негативный этический климат может привести к культуре молчания, где неэтичное поведение не сообщается и не оспаривается. Сотрудники могут опасаться возмездия, если они выступают против жестокого обращения, поэтому они молчат или смотрят в другую сторону. Негативный этический климат также может способствовать конкуренции и недоверию, что приводит к более агрессивному поведению, включая сексуальное принуждение.
Менеджер, который считает, что успех зависит от наличия власти над другими, может использовать сексуальное принуждение для получения контроля и доминирования.
В дополнение к стилю руководства, модели общения также влияют на этический климат. Подразделения, которые отдают приоритет открытому общению и поощряют обратную связь со всех уровней, как правило, имеют лучший этический климат, чем те, которые полагаются исключительно на нисходящие директивы. Когда сотрудники чувствуют, что их слышат и ценят, они реже участвуют в деструктивном поведении, таком как сексуальное принуждение. С другой стороны, подразделения, где информация строго контролируется, а принятие решений централизовано, могут быть более восприимчивы к сексуальному принуждению, потому что люди чувствуют себя лишенными власти и не могут выразить свои опасения.
Стратегии разрешения конфликтов также формируют этический климат. Если конфликты решаются быстро и справедливо, без фаворитизма и возмездия, это создает среду, в которой каждый чувствует себя в безопасности, выступая и привлекая друг друга к ответственности.
Если конфликт удается избежать или разрешить с помощью манипуляций или запугивания, это может создать атмосферу страха и недоверия, которая мешает жертвам выступать с жалобами.
Этический климат подразделения играет значительную роль в формировании распространенности сексуального принуждения. Позитивный этический климат способствует прозрачности, сотрудничеству и уважению, а негативный способствует конкуренции, недоверию и секретности. Понимая, как этический климат влияет на сексуальное принуждение, организации могут работать над созданием культуры безопасности и поддержки для всех сотрудников.
Как этический климат единицы влияет на распространенность сексуального принуждения?
Сексуальное принуждение - это действие, которое нарушает чью-либо телесную автономию и может иметь серьезные последствия для психического здоровья обеих вовлеченных сторон. В подразделении с высоким уровнем сексуального принуждения может существовать основная проблемная социальная среда, которая потворствует такому поведению или не имеет адекватных мер для его предотвращения. Также вероятно отсутствие ответственности среди виновных и жертв.