Практика инклюзивных рабочих мест - это когда организации продвигают и поддерживают разнообразие, справедливость, инклюзивность и принадлежность для всех сотрудников. Это означает создание среды, в которой каждый чувствует себя ценным, уважаемым и приветствуемым независимо от своей идентичности, происхождения, способностей и опыта. Инклюзивные рабочие места признают, что различные точки зрения и идеи ведут к инновациям и более эффективному принятию решений.
Вот несколько примеров инклюзивных практик на рабочих местах:
1. Набор и прием на работу: Организации могут создать более разнообразный пул кандидатов, активно разыскивая людей из недопредставленных групп и устраняя предубеждения в процессе набора. Они также могут обеспечить равную оплату труда и льготы для всех сотрудников независимо от пола, расы, возраста, этнической принадлежности, религии или сексуальной ориентации.
2. Вовлеченность сотрудников: компании могут поощрять участие сотрудников в возможностях профессионального развития, таких как программы наставничества, тренинги, лидерские роли и сетевые мероприятия. Они также могут отмечать различные культуры в рамках праздников, торжеств, фестивалей и культурных обменов.
3. Гибкие условия работы: Разрешение сотрудникам работать удаленно или устанавливать свои собственные графики может помочь удовлетворить различные потребности, такие как обязанности по уходу за детьми или престарелыми. Сотрудники могут быть более продуктивными и вовлеченными, когда они контролируют, как и где они работают.
4. Инклюзивное общение: организации должны использовать язык, доступный и понятный всем сотрудникам. Они могут избегать использования жаргона или технических терминов без объяснения причин. Они также могут предоставлять услуги по переводу для лиц, не являющихся носителями английского языка.
5. Тренинг по разнообразию: Организации могут предложить тренинг по неосознаваемой предвзятости, микроагрессиям и другим темам, связанным с разнообразием и инклюзивностью. Это помогает сотрудникам узнать о различных личностях и перспективах, уменьшая предубеждения и дискриминацию.
6. Доступность: создание среды, в которой каждый имеет доступ к средствам, инструментам, технологиям и оборудованию, имеет важное значение.
Например, пандусы для инвалидных колясок, сурдопереводчики, закрытые субтитры и вспомогательные технологии могут помочь сотрудникам с ограниченными возможностями.
7. Участие в жизни сообщества: Поощрение сотрудников к добровольному участию в жизни сообщества и возвращение в местные организации может способствовать формированию у сотрудников чувства сопричастности и связи. Она также способствует развитию корпоративной социальной ответственности и выстраивает отношения с широким сообществом.
8. Показатели вовлеченности: измерение прогресса в достижении целей инклюзивности и привлечение лидеров к ответственности может создать прозрачность и сосредоточить внимание организаций на своей миссии. Руководители должны отдавать приоритет этой цели посредством регулярных регистраций, опросов сотрудников и анализа эффективности.
Внедряя эти методы, компании могут гарантировать, что каждый сотрудник чувствует себя ценным, уважаемым и поддерживаемым. Инклюзивное рабочее место ведет к повышению вовлеченности, креативности, продуктивности и прибыльности.
Каковы примеры инклюзивной практики на рабочем месте?
Инклюзивные рабочие места направлены на создание среды, в которой все сотрудники чувствуют себя ценными, уважаемыми и поддерживаемыми независимо от их возраста, пола, этнической принадлежности, сексуальной ориентации, религии, физических способностей, политических взглядов или других характеристик.