Quais são os fundamentos morais necessários para garantir que a diversidade se torne uma realidade ética viva e não um valor abstrato?
A diversidade é frequentemente discutida como qualidade desejável, mas pode ser difícil de implementar efetivamente sem diretrizes e políticas claras. Este artigo abordará alguns fundamentos morais que podem ajudar as organizações a criar empregos mais diversos e promover um ambiente inclusivo.
Primeiro, as empresas devem ter um compromisso firme com a igualdade e a justiça. Isso significa reconhecer que todas as pessoas têm igual valor e valor, independentemente de sua origem, raça, identidade de gênero, idade, nível de capacidade, religião ou qualquer outro fator. Isso inclui também garantir que todos tenham acesso a recursos e oportunidades dentro da organização, incluindo oportunidades de carreira, programas de orientação e cursos de formação. As empresas devem tentar eliminar o preconceito e a discriminação na contratação e na tomada de decisões.
Em segundo lugar, as organizações devem estabelecer expectativas claras sobre o comportamento.
Por exemplo, eles podem definir políticas sobre como os funcionários devem lidar entre si em reuniões e interações e exigir treinamento regular sobre temas como preconceito implícito. Eles também podem servir de orientação para executivos e gerentes que devem tomar decisões sobre promoção, remuneração e outras questões relacionadas com o desempenho dos funcionários.
Em terceiro lugar, as empresas devem considerar dar suporte a grupos que enfrentam problemas únicos.
Por exemplo, empregadores com uma grande proporção de mulheres em cargos de liderança poderiam desenvolver programas de orientação especialmente destinados a mulheres líderes. Da mesma forma, empresas com muitos trabalhadores com deficiência podem oferecer alojamento, tais como banheiros acessíveis e opções flexíveis de planejamento. As organizações também devem garantir que suas políticas refletem essas necessidades, oferecendo férias remuneradas, condições de trabalho flexíveis e benefícios médicos adaptados às circunstâncias dos funcionários individuais.
Finalmente, as organizações devem estar preparadas para mudar sua cultura com o tempo, se necessário. Diversidade não é apenas ter caras diferentes ao redor da mesa; também se trata de uma mudança de atitude em relação à diferença. As empresas podem fazê-lo incentivando conversas abertas sobre privilégios e dinâmicas de poder entre os seus funcionários e criando espaços com vozes diferentes. Isso pode incluir o convite de apresentadores de comunidades insuficientemente representadas para o local de trabalho ou eventos de inclusão e vida.
Quais são os fundamentos morais necessários para garantir que a diversidade se torne uma realidade ética viva e não um valor abstrato?
Para indivíduos e organizações, é importante considerar diferentes visões sobre a diversidade para promover resultados justos. Isso inclui o estudo de seus próprios preconceitos e atitudes em relação às diferenças, tais como raça, sexo, idade, orientação sexual, religião e origem cultural. Os marcos morais, como a Regra de Ouro, podem ajudar as pessoas a compreender que cada pessoa merece respeito e dignidade independentemente da sua identidade.