Quels sont les fondements moraux nécessaires pour faire de la diversité une réalité éthique vivante plutôt qu'une valeur abstraite?
La diversité est souvent considérée comme une qualité souhaitable, mais elle peut être difficile à mettre en œuvre efficacement sans directives et politiques claires. Cet article examinera certains fondements moraux qui peuvent aider les organisations à créer des emplois plus diversifiés et à promouvoir un environnement inclusif.
Premièrement, les entreprises doivent être fermement attachées à l'égalité et à la justice. Cela signifie reconnaître que tous les êtres humains ont une valeur et une valeur égales, quels que soient leur origine, leur race, leur identité de genre, leur âge, leur niveau de capacité, leur religion ou tout autre facteur. Il s'agit également de s'assurer que tout le monde a accès aux ressources et aux possibilités au sein de l'organisation, y compris les possibilités de carrière, les programmes de mentorat et les cours de formation. Les entreprises doivent s'efforcer d'éliminer les préjugés et la discrimination dans le recrutement et la prise de décisions.
Deuxièmement, les organisations doivent fixer des attentes claires en matière de comportement.
Par exemple, ils peuvent établir une politique sur la façon dont les employés doivent se traiter lors de réunions et d'interactions, et exiger une formation régulière sur des sujets tels que les préjugés implicites. Ils peuvent également servir de guide aux gestionnaires et aux superviseurs qui doivent prendre des décisions sur les promotions, la rémunération et d'autres questions liées au rendement des employés.
Troisièmement, les entreprises devraient envisager de soutenir les groupes confrontés à des problèmes uniques.
Par exemple, les employeurs avec une forte proportion de femmes dans les postes de direction pourraient mettre en place des programmes de mentorat spécialement conçus pour les femmes cadres. De même, les entreprises avec de nombreux travailleurs handicapés peuvent offrir des logements tels que des salles de bains accessibles et des options de planification flexibles. Les organisations doivent également s'assurer que leurs politiques tiennent compte de ces besoins en offrant des congés payés, des conditions de travail flexibles et des prestations médicales adaptées à la situation de chaque employé.
Enfin, les organisations doivent être prêtes à changer leur culture au fil du temps, si nécessaire. La diversité n'est pas seulement la présence de visages différents autour de la table; il s'agit aussi de changer les attitudes envers la différence elle-même. Les entreprises peuvent le faire en encourageant des conversations ouvertes sur les privilèges et la dynamique du pouvoir parmi leurs employés et en créant des espaces où différentes voix sonnent. Il peut s'agir d'inviter des conférenciers de communautés sous-représentées à se rendre sur le lieu de travail ou d'organiser des activités d'engagement et de résidence.
Quels sont les fondements moraux nécessaires pour faire de la diversité une réalité éthique vivante plutôt qu'une valeur abstraite ?
Pour les individus et les organisations, il est important de tenir compte des différents points de vue sur la diversité afin de promouvoir des résultats équitables. Il s'agit d'étudier ses propres préjugés et attitudes à l'égard des différences telles que la race, le sexe, l'âge, l'orientation sexuelle, la religion et les origines culturelles. Un cadre moral comme la Règle d'or peut aider les gens à comprendre que chaque individu mérite respect et dignité, quelle que soit son identité.