Jakie ramy moralne są potrzebne, aby różnorodność stała się rzeczywistością etyczną, a nie abstrakcyjną?
Różnorodność jest często omawiana jako pożądana jakość, ale może być trudna do skutecznego wdrożenia bez jasnych wytycznych i polityk. W artykule tym przeanalizujemy niektóre z podstaw moralnych, które mogą pomóc organizacjom stworzyć bardziej zróżnicowane miejsca pracy i przyczynić się do tworzenia środowiska sprzyjającego włączeniu społecznemu. Po pierwsze, przedsiębiorstwa muszą mieć silne zaangażowanie na rzecz równości i sprawiedliwości. Oznacza to uznanie, że wszyscy ludzie mają równą wartość i wartość bez względu na pochodzenie, rasę, tożsamość płciową, wiek, poziom zdolności, religię lub jakikolwiek inny czynnik. Obejmuje również zapewnienie wszystkim dostępu do zasobów i możliwości w ramach organizacji, w tym możliwości kariery, programów mentorskich i kursów szkoleniowych. Przedsiębiorstwa powinny dążyć do wyeliminowania uprzedzeń i dyskryminacji przy zatrudnianiu i podejmowaniu decyzji.
Po drugie, organizacje muszą wyznaczyć wyraźne oczekiwania co do zachowania.
Mogą na przykład określać politykę dotyczącą tego, jak pracownicy powinni traktować się nawzajem podczas spotkań i interakcji, oraz wymagać regularnych szkoleń w takich kwestiach, jak domyślne uprzedzenia. Mogą one również służyć jako przewodnik dla menedżerów i organów nadzoru do podejmowania decyzji dotyczących awansów, wynagrodzeń i innych kwestii związanych z wynikami pracowników.
Po trzecie, przedsiębiorstwa powinny rozważyć wspieranie grup stojących przed wyjątkowymi wyzwaniami.
Na przykład pracodawcy z dużym udziałem kobiet na wyższych stanowiskach mogą rozwijać programy mentorskie skierowane specjalnie do kadry kierowniczej. Podobnie przedsiębiorstwa z wieloma pracownikami niepełnosprawnymi mogą oferować zakwaterowanie, takie jak łazienki po przystępnej cenie i elastyczne opcje planowania. Organizacje muszą również zapewnić, aby ich polityka odzwierciedlała te potrzeby, oferując płatny urlop, elastyczne warunki pracy i świadczenia zdrowotne dostosowane do sytuacji poszczególnych pracowników.
Wreszcie organizacje powinny chętnie zmieniać swoją kulturę w miarę potrzeby. Różnorodność nie polega tylko na posiadaniu różnych twarzy wokół stołu; chodzi też o zmianę nastawienia do samej różnicy. Firmy mogą to zrobić, zachęcając do otwartych rozmów na temat przywilejów i dynamiki mocy wśród swoich pracowników oraz tworząc miejsca, w których słychać różne głosy. Może to obejmować zapraszanie zaproszonych prelegentów z niedoreprezentowanych społeczności do miejsca pracy lub organizowanie zajęć i imprez mieszkalnych.
Jakie ramy moralne są potrzebne, aby różnorodność stała się rzeczywistością etyczną, a nie abstrakcyjną?
Ważne jest, aby osoby i organizacje rozważyły różne perspektywy różnorodności w celu promowania sprawiedliwych wyników. Obejmuje to badanie własnych stronniczości i postaw wobec różnic, takich jak rasa, płeć, wiek, orientacja seksualna, religia i pochodzenie kulturowe. Ramy moralne takie jak Złota Reguła mogą pomóc ludziom zrozumieć, że każdy człowiek zasługuje na szacunek i godność niezależnie od swojej tożsamości.