Como é que a invisibilidade de funcionários estranhos em empresas multinacionais reflete a dinâmica global do poder e como as intervenções estruturais podem mudar a cultura corporativa para impedir completamente a apagagem?
A estranheza é muitas vezes compreendida como uma pessoa que vai além das fronteiras culturais e nacionais, mas também tem implicações significativas para a vida profissional. Em muitos países, os empregadores ainda não conhecem os problemas LGBT + e não conseguem fornecer apoio e representação adequados à sua força de trabalho quir. Este apagar pode ter consequências graves para as pessoas que se sentem isoladas e subestimadas no trabalho, levando-as a deixar a empresa ou mesmo a abandonar completamente a carreira. Os funcionários da Queer enfrentam mais discriminação e perseguição por colegas e chefes, o que pode causar problemas de saúde mental, como depressão e ansiedade. Como resultado, eles podem tentar construir uma carreira bem sucedida e ser promovidos devido a preconceitos contra a sua expressão de gênero ou orientação sexual.
A dinâmica de poder é crucial para a formação deste fenômeno. A maioria das grandes corporações é liderada por homens heterossexuais cisgêneros, cuja visão do mundo traça políticas e práticas organizacionais. Eles podem não reconhecer as necessidades únicas e os problemas enfrentados pelas pessoas LGBT +, nem implementar políticas inclusivas que promovam a diversidade e a inclusão.
Por exemplo, algumas empresas podem não oferecer benefícios médicos a parceiros do mesmo sexo ou recusar o uso de pronomes diferentes de «ele» e «ela». Estas ações perpetuam a marginalização e fortalecem os estereótipos sobre a homossexualidade.
No entanto, as intervenções estruturais podem ajudar a mudar a cultura corporativa para evitar completamente a apagagem. Os empregadores devem criar grupos de parentesco que assinalem a identidade LGBT + e criar programas de orientação para associar funcionários queer aos líderes da organização. As empresas também devem realizar treinamentos regulares sobre identidade de gênero e orientação sexual para sensibilizar e promover conversas públicas sobre esses temas.
Por fim, eles devem ser responsáveis por combater comportamentos discriminatórios e criar espaços seguros para todos os funcionários, independentemente de suas origens ou crenças.
Ao implementar essas estratégias, as multinacionais podem quebrar barreiras que impedem a carreira de pessoas estranhas e garantir oportunidades iguais para todos. Valorizando e potencializando diferentes opiniões, as organizações se tornam mais inovadoras, produtivas e bem-sucedidas com o tempo. Esta abordagem reflete o compromisso com a justiça social e promove a inclusão como valores fundamentais no local de trabalho.
Eventualmente, isso irá melhorar as condições de trabalho de todos os funcionários, aumentar a criatividade e a cooperação na criação de uma cultura saudável de uma empresa onde todos se sintam valiosos e apoiados.
Como a invisibilidade de funcionários estranhos em empresas multinacionais reflete a dinâmica global do poder, e como as intervenções estruturais podem mudar a cultura corporativa para impedir completamente a apagagem?
Os funcionários que se identificam como WOLFTQIA + são muitas vezes invisíveis nos locais de trabalho por várias razões, como estigma social, falta de aprovação e apoio dos colegas e medo de vingança. Essa invisibilidade pode ser vista como uma ampliação da discriminação social mais ampla das minorias sexuais, e também pode refletir uma dinâmica mais ampla de poder nas multinacionais.