Os líderes são conhecidos por exercer seu poder e prestígio para benefícios pessoais. Isso levou a muitas ocasiões em que se espera que os limites profissionais entre eles e os subordinados sejam mantidos. É importante que os líderes entendam que esta fronteira é necessária, porque atravessá-la pode ter consequências negativas, tais como processos judiciais, perda de confiança, perda de empregos etc. A ética associada à liderança é vital para garantir que os líderes fiquem fora das suas decisões sobre as pessoas sob seu comando. Uma das áreas em que os líderes devem tomar cuidado com a ética é quando lidam com a expectativa de exposição erótica por parte dos subordinados.
As estratégias psicológicas dos executivos muitas vezes dependem da forma como eles se sentem em relação aos seus subordinados. Quando se espera uma exposição erótica por parte dos subordinados, os líderes podem participar de comportamentos pouco éticos para obter o que querem.
Se o líder acha que ele/ela é mais poderoso do que o seu/seu subordinado, ele/ela pode passar dos limites e tentar influenciar o subordinado a prestar-lhe favores sexuais. Essas ações não são éticas porque violam a confiança que existe entre o líder e o subordinado. Além disso, estas ações podem causar outros problemas, como represálias por parte da vítima ou de toda a equipa.
Raciocínio ético também entra em jogo quando os líderes lidam com a exposição erótica esperada por seus assessores. Os executivos que esperam a exposição erótica dos seus assessores podem justificar as suas acções dizendo que o fizeram apenas para que os seus funcionários sejam felizes.
Esta desculpa não se justifica porque existem melhores formas de garantir a satisfação dos funcionários sem comprometer a ética. Em vez de usar o favoritismo sexual, os líderes devem se concentrar em criar um ambiente de trabalho positivo onde todos se sintam valiosos e respeitados. Assim, ninguém se sentirá obrigado a prestar serviços sexuais.
É importante que os líderes entendam que esperar um impacto erótico pode moldar suas estratégias psicológicas e raciocínio ético. Eles devem permanecer sempre como profissionais e evitar o cruzamento de linhas que podem afetar negativamente suas relações com seus subordinados. Ao fazê-lo, os líderes podem criar um local de trabalho saudável e produtivo, onde todos se sentem seguros e recebem apoio.
Como a expectativa de exposição erótica cria estratégias psicológicas e raciocínio ético dos líderes?
A expectativa de exposição erótica cria estratégias psicológicas e raciocínio ético dos líderes através de complexos processos cognitivos e emocionais que são formados por diferenças individuais de traços, padrões culturais e fatores de situação. A percepção dos riscos e benefícios associados ao comportamento sexual influencia a forma como os líderes lidam com suas relações, especialmente quando se trata de tomar decisões sobre a divulgação pública de informações íntimas.