I leader sono noti per esercitare il loro potere e la loro autorità per i benefici personali. Questo ha portato a molti casi in cui ci si aspetta che i confini professionali tra loro e i subordinati siano mantenuti. È importante che i dirigenti capiscano che questa frontiera è necessaria, perché attraversarla può avere conseguenze negative, come cause legali, perdita di fiducia, perdita di posti di lavoro, ecc. L'etica legata alla leadership è essenziale per garantire che i leader restino al di fuori nelle decisioni che riguardano le persone sotto il loro controllo. Uno dei settori in cui i dirigenti devono stare attenti all'etica è quando hanno a che fare con le aspettative di esposizione erotica da parte dei subordinati.
Le strategie psicologiche dei dirigenti dipendono spesso dal modo in cui si percepiscono nei confronti dei propri subordinati. Quando si prevede un impatto erotico da parte dei subordinati, i leader possono partecipare a comportamenti non etici per ottenere ciò che vogliono.
Se il leader pensa che lui/lei sia più potente del suo/suo subalterno, lui/lei può oltrepassare il limite e cercare di influenzare il suo subalterno per dare a lui/lei favori sessuali. Tali azioni non sono etiche perché violano la fiducia che esiste tra un dirigente e un subordinato. Inoltre, queste azioni possono portare ad altri problemi, come la vendetta da parte della vittima o dell'intera squadra.
Anche il ragionamento etico entra in gioco quando i leader hanno a che fare con l'impatto erotico previsto da parte dei subordinati. I dirigenti che si aspettano un effetto erotico dai loro dipendenti possono giustificare le loro azioni dicendo che lo hanno fatto solo per rendere felici i loro dipendenti.
Questa giustificazione non è giustificabile perché ci sono modi migliori per garantire la soddisfazione dei dipendenti senza compromettere l'etica. Invece di usare il favoritismo sessuale, i leader dovrebbero concentrarsi sulla creazione di un ambiente di lavoro positivo in cui tutti si sentano preziosi e rispettati. In questo modo, nessuno si sentirà costretto a fornire servizi sessuali.
È importante che i leader capiscano che aspettarsi un impatto erotico può formare le loro strategie psicologiche e il loro ragionamento etico. Devono rimanere sempre professionisti ed evitare di attraversare linee che possono influenzare negativamente il loro rapporto con i loro subordinati. Facendo questo, i leader possono creare un luogo di lavoro sano e produttivo dove tutti si sentono al sicuro e ricevono sostegno.
Come l'attesa per l'impatto erotico forma le strategie psicologiche e il ragionamento etico dei leader?
L'attesa per l'impatto erotico crea strategie psicologiche e il ragionamento etico dei leader attraverso complessi processi cognitivi ed emotivi che sono generati da differenze individuali nei tratti personali, nelle norme culturali e nei fattori di situazione. La percezione dei rischi e dei benefici associati alla partecipazione al comportamento sessuale influisce sul modo in cui i leader affrontano le loro relazioni, soprattutto quando si tratta di prendere decisioni sulla divulgazione pubblica di informazioni intime.