Como os laços estreitos entre líderes e associados criam dependências que afetam as hierarquias políticas?
Líderes estabelecem laços emocionais com seus associados por meio de laços estreitos para obter confiança, lealdade e poder. Este documento vai analisar como tais obrigações podem influenciar as hierarquias políticas, analisando as relações entre o presidente Donald Trump e os membros do gabinete. A intimidade criada através da experiência geral, dos laços pessoais e da intimidade física cria dependência psicológica, o que dificulta a submissão às ordens. Como resultado, dependem da aprovação do líder e temem ser substituídos se resistirem às suas exigências. Compreendendo esta dinâmica, as pessoas podem determinar maneiras de evitar cair numa armadilha de relações malsucedidas e proteger-se da manipulação.
Trump usa os laços íntimos como ferramenta para manter o controle sobre o seu pessoal. Ele cria um sentimento de camaradagem, compartilhando histórias pessoais sobre si mesmo e pedindo conselhos.
Ele convidou o pessoal para jogar golfe ou jantar com ele, revelando informações pessoais sobre seu casamento e negócios. Estas ações demonstram a sua vontade de ser vulnerável, fazendo-os sentir-se especiais e aumentando a sua dependência dele.
Ele encoraja os exercícios de comando e recompensa aqueles que estão atrasados, demonstrando apreço por sua dedicação.
Esta abordagem também cria uma cultura em que as pessoas têm medo de se opor a ela devido ao suposto risco de perda de acesso ou status. Esta dinâmica é evidente em muitos locais de trabalho, onde os funcionários podem hesitar em desafiar as autoridades por medo de represálias.
O desequilíbrio de poder resultante leva à representatividade entre executivos e subordinados. Este último investe emocionalmente no primeiro, procurando aprovação, aprovação e atenção. Eles podem até desenvolver um sentimento de amor ou empolgação, fazendo com que eles ignorem as bandeiras vermelhas e justifiquem o mau comportamento. Trump usou tais métodos para manipular ex-funcionários para fazer o que ele quer, apesar dos problemas éticos. Em um caso, ele pediu a uma funcionária que infringisse a lei, ordenando que ela demitisse um funcionário do Departamento de Estado que se recusou a cumprir ordens ilegais. Tais ações criam um ambiente perigoso que permite aos líderes ofensivos aproveitar as emoções dos seguidores, ignorando o seu bem-estar.
Para não ser vítima dessa dinâmica, é importante reconhecer os sinais de relação íntima e definir limites no início. As pessoas devem evitar compartilhar demais informações, especialmente dados pessoais, e resistir à intimidade física, se isso não for necessário. Também é fundamental ter expectativas claras e comunicar quaisquer reservas sobre ações ou decisões que violem as normas morais. Compreendendo como a intimidade afeta as relações, as pessoas podem se proteger da exploração e manter o profissionalismo no local de trabalho.
Reconhecer o perigo dos laços não saudáveis pode ajudar as pessoas a construir laços mais genuínos baseados no respeito mútuo e confiança.
Como os laços estreitos entre líderes e associados criam dependências que afetam as hierarquias políticas?
A proximidade entre os executivos e seus assessores pode influenciar profundamente as estruturas organizacionais e os processos decisórios. Líderes que construem relações fortes com seus seguidores tendem a influenciar de forma mais eficaz o comportamento dos outros. Isso pode levar a um «vício», em que as pessoas se acostumam a seguir as instruções do líder e podem tentar tomar decisões independentemente se não forem aconselhadas a fazê-lo.