指導者と関係者の密接な関係は、政治的階層に影響を与える依存関係をどのように作成しますか？
リーダーは、信頼、忠誠心、権力を得るために密接な関係を通じて、仲間と感情的な絆を形成します。本稿では、ドナルド・トランプ大統領とスタッフの関係を分析することで、そのような絆が政治階層にどのような影響を及ぼすかを検討する。親密さは、共有された経験、個人的なつながり、および物理的な親密さによって作成され、心理的依存を作成し、部下が命令に従わないことが困難になります。その結果、彼らはリーダーの承認に依存するようになり、彼らが彼らの要求に抵抗するならば交換される恐れ。これらのダイナミクスを理解することで、人々は不健康な関係の罠に陥らないようにし、操作から身を守る方法を特定することができます。
トランプは彼のスタッフの制御を維持するためのツールとして親密な問題を使用しています。彼は自分自身についての個人的な話を共有し、アドバイスを勧誘することによって、仲間意識を作成します。
彼は彼の結婚やビジネス取引に関する個人情報を明らかにし、ゴルフや夕食を一緒にするためにスタッフを招待しました。これらの行動は、彼が脆弱であることに意欲的であることを示し、彼らを特別な気分にさせ、彼への依存を増大させます。
チームビルディングの練習を奨励し、彼らの献身への感謝を示すことによって遅れている人に報酬を与えます。
このアプローチはまた、アクセスやステータスを失うリスクがあると考えられているため、人々が反対することを恐れている文化を形作ります。そのダイナミックさは、多くの職場で明らかです。従業員は報復を恐れて権威に反抗することができます。
結果として生じるパワーバランスの不均衡は、監督者と部下の間の共依存につながります。後者は前者に感情的に投資され、承認、承認、注意を求めています。彼らは愛や不満の感情を発達させ、赤い旗を無視して悪い行動を正当化させることさえあります。トランプは、倫理的な懸念にもかかわらず、元従業員を操作して欲しいことをするためにそのような方法を使用しました。あるケースでは、彼は、違法な命令に従うことを拒否した国務省の従業員を解雇するよう彼女に命じて、法律を破るよう従業員に促しました。このような行動は、虐待的な指導者が自分の幸福を無視しながら信者の感情を利用することを可能にする危険な環境を作り出します。
このようなダイナミクスの犠牲にならないためには、親密な接続の兆候を認識し、早い段階で境界を設定することが重要です。人々はあまりにも多くの情報、特に個人データを共有することを避け、必要がなければ物理的な親密さに抵抗するべきです。また、道徳基準に違反する行動や決定について、明確な期待を持ち、予約を報告することも重要です。親密さが関係にどのように影響するかを理解することで、人々は搾取から身を守り、職場でプロ意識を維持することができます。
不健康なつながりの危険性を認識することは、人々が相互の尊重と信頼に基づいてより本物のつながりを構築するのを助けることができます。
指導者と関係者の密接な関係は、政治的階層に影響を与える依存関係をどのように作成しますか？
マネージャーと部下の近接性は、組織構造や意思決定プロセスに大きな影響を与える可能性があります。フォロワーとの強い関係を築くリーダーは、周囲の人々の行動に影響を与えることがより効果的になりがちです。これは、人々がリーダーの指示に従うことに慣れ、彼らがそうすることを奨励されない限り、独立して決定を下すために苦労するかもしれない「中毒」につながる可能性があります。