Come i legami stretti tra leader e collaboratori creano dipendenze che influenzano le gerarchie politiche?
I leader stabiliscono un legame emotivo con i loro collaboratori attraverso legami stretti per ottenere fiducia, lealtà e potere. Il documento esaminerà come tali obbligazioni possano influenzare le gerarchie politiche analizzando le relazioni tra il presidente Donald Trump e i membri dello staff. L'intimità creata dall'esperienza generale, dai legami personali e dall'intimità fisica crea dipendenza psicologica, rendendo difficile per i subordinati l'insubordinazione agli ordini. Di conseguenza, dipendono dall'approvazione del leader e temono di essere sostituiti se resistono alle loro richieste. Capendo questa dinamica, le persone possono determinare modi per evitare di cadere nella trappola di una relazione malsana e proteggersi dalla manipolazione.
Trump utilizza le relazioni intime come strumento per mantenere il controllo del suo staff. Crea un senso di convivialità condividendo storie personali su se stesso e chiedendo consigli.
Ha invitato lo staff a giocare a golf o a cena con lui, rivelando informazioni personali sul proprio matrimonio e affari. Queste azioni dimostrano la sua volontà di essere vulnerabile, facendoli sentire speciali e aumentando la loro dipendenza da lui.
Incoraggia gli esercizi di comando e ricompensa coloro che sono in ritardo, dimostrando apprezzamento per la loro dedizione.
Questo approccio crea anche una cultura in cui le persone hanno paura di esprimersi contro di esso a causa del presunto rischio di perdita di accesso o di stato. Questa dinamica è evidente in molti luoghi di lavoro, dove i dipendenti possono esitare a sfidare le autorità per paura di ritorsioni.
Lo squilibrio di potere che si verifica porta alla codipendenza tra dirigenti e subordinati. Quest'ultimo investe emotivamente nel primo, cercando approvazione, approvazione e attenzione. Possono anche sviluppare un senso di amore o di passione, costringendoli a ignorare le bandiere rosse e giustificare il cattivo comportamento. Trump ha usato questi metodi per manipolare gli ex dipendenti per fargli fare ciò che vuole, nonostante i problemi etici. In un caso, ha chiesto a un'impiegata di infrangere la legge, ordinandole di licenziare un funzionario del Dipartimento di Stato che si era rifiutato di seguire ordini illegali. Tali azioni creano un ambiente pericoloso che permette ai leader offensivi di sfruttare le emozioni dei seguaci ignorando il loro benessere.
Per evitare di essere vittima di questa dinamica, è importante riconoscere i segni di una relazione intima e impostare i limiti all'inizio. Le persone dovrebbero evitare di condividere troppe informazioni, soprattutto dati personali, e resistere l'intimità fisica se non necessario. Inoltre, è fondamentale avere aspettative chiare e segnalare eventuali riserve su azioni o decisioni che violano le norme morali. Consapevoli di come l'intimità influisce sulle relazioni, le persone possono proteggersi dallo sfruttamento e mantenere la professionalità sul luogo di lavoro.
Riconoscere il pericolo di connessioni non salutari può aiutare le persone a creare legami più autentici sulla base del rispetto reciproco e della fiducia.
Come i legami stretti tra leader e collaboratori creano dipendenze che influenzano le gerarchie politiche?
La vicinanza tra i dirigenti e i loro subordinati può influire profondamente sulle strutture organizzative e sui processi decisionali. I leader che costruiscono rapporti duraturi con i loro seguaci tendono a influenzare in modo più efficace il comportamento degli altri. Ciò può portare a una «dipendenza», in cui le persone si abituano a seguire le istruzioni del leader e possono cercare di prendere decisioni indipendentemente se non si consiglia di farlo.