Etyka cnoty podkreśla znaczenie rozwoju cnót, które prowadzą do moralnie dobrych działań, takich jak odwaga, sprawiedliwość, temperancja, rozwaga i mądrość. Zalety te mają kluczowe znaczenie dla skutecznego przywództwa, ponieważ pomagają przywódcom podejmować mądre decyzje, działać w dobrej wierze i sprawiedliwie traktować innych. Przywództwo integracyjne wymaga przywódców, którzy potrafią rozpoznać i docenić różnorodność środowisk, doświadczeń i perspektyw swoich członków zespołu. Sprawiedliwość wymaga od menedżerów, którzy mogą zapewnić sprawiedliwe traktowanie i równość szans wszystkim pracownikom. Czułe kierownictwo obejmuje liderów, którzy mogą zrozumieć i opowiedzieć emocje i potrzeby swoich członków zespołu, prowadząc do bardziej znaczących połączeń i współpracy. Oto przykład, jak etyka cnoty oświetla cechy wymagane do przywództwa integracyjnego:
Odwaga: Przywódcy potrzebują odwagi, by kwestionować dyskryminacyjne praktyki, politykę i postawy w ramach swojej organizacji. Powinni chętnie wypowiadać się, gdy widzą niesprawiedliwość i popierają zmiany. Może to wymagać podejmowania ryzyka i sprzeciwu ze strony kolegów lub szefów.
Ta odwaga pozwala im stworzyć sprawiedliwsze miejsce pracy, w którym każdy czuje się ceniony i szanowany.
Sprawiedliwość: Liderzy muszą zapewnić wszystkim członkom zespołu dostęp do tych samych możliwości i zasobów, niezależnie od ich pochodzenia. Muszą być również pociągnięte do odpowiedzialności za wszelkie uprzedzenia lub uprzedzenia, które mogą nieświadomie wprowadzić do tabeli. Zapewniając sprawiedliwość, przywódcy mogą budować zaufanie i lojalność wśród swoich członków zespołu oraz rozwijać kulturę sprawiedliwości i równości.
Powściągliwość: Umiar oznacza umiar w twoich działaniach i pragnieniach. Przywódcy, którzy zachowują się powściągliwie, unikają nadużyć, takich jak nadmierne picie alkoholu lub nieregularne zachowanie. Zamiast tego wykazują się samoograniczeniem i dyscypliną, które są ważnymi cechami skutecznego przywództwa. Przywódcy sprzyjający włączeniu społecznemu muszą również zachowywać powściągliwość, unikając faworyzowania, nepotyzmu i innych form nieuczciwego traktowania.
Ostrożność: Rozważni przywódcy podejmują mądre decyzje w oparciu o staranne rozważenie konsekwencji. Przed podjęciem działań ważą one zalety i minusy różnych opcji, biorąc pod uwagę nie tylko ich interesy, ale także interesy członków zespołu i zainteresowanych stron. Liderzy sprzyjający włączeniu społecznemu powinni wykorzystywać ostrożność w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących zatrudniania, promocji i rekompensaty, zapewniając wszystkim pracownikom równe szanse i uznanie.
Mądrość: Mądrzy przywódcy potrafią zrozumieć, co naprawdę się liczy i działać odpowiednio. Obejmuje to zrozumienie potrzeb i perspektyw innych, uważne słuchanie i poszukiwanie informacji zwrotnych. Mądrość pozwala przywódcom sprzyjającym włączeniu społecznemu tworzyć środowisko, w którym cenione i szanowane są różnorodne perspektywy.
Lider może uznać, że dana polityka lub praktyka utrwala nierówność i podjąć kroki w celu jej rozwiązania.
Etyka cnoty zapewnia cenny wgląd w walory niezbędne do przywództwa integracyjnego, sprawiedliwego i empatycznego. Dzięki rozwijaniu cnót, takich jak odwaga, sprawiedliwość, powściągliwość, rozwaga i mądrość, przywódcy mogą stworzyć bardziej sprawiedliwe miejsce pracy, gdzie każdy czuje się widziany, słyszany i doceniany.
W jaki sposób etyka cnoty może rozświetlić cechy wymagane do przywództwa integracyjnego, uczciwego i empatycznego?
Etyka cnoty podkreśla, że przywódcy muszą posiadać pewne zalety, takie jak sprawiedliwość, odwaga, powściągliwość, rozwaga i mądrość, które są niezbędne do promowania sprzyjających włączeniu społecznemu, sprawiedliwych i wrażliwych środowisk w organizacjach. Liderzy demonstrujący te zalety poprzez swoje działania częściej tworzą kulturę zaufania i szacunku wśród członków zespołu, co powoduje wzrost produktywności, kreatywności i innowacji.