インクルーシブポリシーとは、差異に関係なく、すべての従業員が評価され、尊重され、サポートされていると感じられるようにするために企業が実施する戦略です。この方針には、多様性トレーニング、柔軟な働き方、平等な給与、家族の休暇、病気の給付、メンタリングプログラムなどの措置が含まれ、誰もが平等に、公平に、そして成長と進歩の機会を平等に扱う環境を作り出すことを目指しています。
調査によると、包括的な政策は、従業員のエンゲージメント、忠誠心、および定着を促進するため、職場の離職率を減らすことに大きな影響を与えることが示されています。ここにいくつかの方法があります：
まず、従業員が含まれているとき、彼らは評価され、認識され、結果として仕事の満足度とコミットメントが増加します。彼らは、彼らが評価され、貴重な貢献者と見なされている会社に残る可能性があります。これは、新入社員の雇用と訓練に費やす時間とリソースを削減することを意味します。
第2に、多様なチームは、異なる視点が新しいアイデアと革新をもたらすため、均質なチームよりも優れたパフォーマンスを発揮します。また、社員同士が互いに学び合うオープンで協働性のある文化を生み出し、コラボレーションとコミュニケーションを促進します。
第3に、包括的な政策は、性別、人種、年齢、障害、性的指向、宗教などに関係なく、すべての労働者にキャリアの機会を提供する。これは、人々が自分のスキルを向上させ、組織の成功に意味のある貢献をする動機となります。また、無意識の偏見や特定のグループに対する偏見によって引き起こされる才能の喪失を防ぎます。
第4に、包括的なポリシーは、職場のストレスを軽減します。尊敬され、支えられていると感じる従業員は、必要な時にはより弾力的です。包括的なポリシーは、ハラスメントや孤立によって引き起こされる燃え尽き、紛争、パフォーマンスの低下を回避するのに役立ちます。それは生産性を高め、不在を減らし、士気を高めます。
全体的に、包括的なポリシーは、最高の才能を引き付け、既存の従業員が従事し続ける肯定的な職場環境を作成します。これらのポリシーを持つ企業は、従業員の定着率が高く、売上高コストが低いと報告しています。包摂性を優先することで、企業は持続可能な成長と長期的な成功のための堅固な基盤を築くことができます。
包括的な政策はどのように職場の売上高を削減しますか？
ダイバーシティ、エクイティ、帰属（DEI）をサポートする包括的なポリシーには、仕事の満足度とエンゲージメントの向上、燃え尽きとストレスの軽減、従業員の定着の改善、ブランドの評判の向上など、職場の売上高を下げるためのいくつかの利点があります。すべての従業員が評価され支持されていると感じる安全で歓迎的な環境を提供することにより、雇用者は従業員の忠誠心とコミットメントを促進する信頼と尊敬の雰囲気を作り出すことができます。