倫理は道徳と道徳の原則を扱う哲学の一分野です。それは、善と悪を区別するための指針を提供します。倫理的ジレンマは、人が2つ以上の相反する選択肢の間で選択をしなければならない状況であり、どちらも許容できると見なされるかもしれませんが、そのうちの1つは選択されれば否定的な結果をもたらすでしょう。この記事では、親密な関係が迅速な意思決定と交差するときにどのような倫理的ジレンマが生じるかについて説明します。
意思決定には、利用可能な情報に基づいて別の行動コースを選択することが含まれます。業務の意思決定は、組織の活動に関連する意思決定に焦点を当てた業務管理の一部です。親密な関係にある人々が経営者になると、彼らは自分の個人的な利益と職業上の義務の間の対立のために倫理的なジレンマに直面する。従業員が一日の仕事の後に一緒に外出すると、関係が仕事に影響を与える可能性があるため、利益相反を引き起こす可能性があります。この状況は、ロマンチックな関係を続けるか、プロの距離を維持するかを決定しなければならないため、倫理的なジレンマを生み出します。
別の問題は、マネージャーが自分の部門の誰かとロマンチックに関わっているときに発生します。役員は、昇進、昇給およびその他の利益の面でその人を支持することができます。これは、他の従業員の間で憤りを引き起こし、敵対的な職場環境を作成することができます。マネージャーはまた、個人的な利益と他の人の幸福の間で選択することを余儀なくされるかもしれません。チームの残りの部分でパートナーを優遇する場合、チームの残りの部分でパフォーマンスが低下する可能性があります。
従業員が別の同僚と不倫をしているとき、それは彼らが彼らの仕事を効果的に行うよりも彼らの性的ニーズを満たすことについてもっと気にする状況を作成します。これは彼らが彼らの仕事と彼らの性的欲望の間で選択しなければならないので興味の対立を作成します。彼らは、非倫理的な行動である性的満足のために彼らの誠実さを妥協することができます。
親密な関係は、採用やプロモーションプロセス中に好意的につながることもできます。
マネージャーがメリットではなく性的欲求に基づいて候補者を選択すると、資格があるが身体的魅力に欠けている他の候補者の不公平な扱いになる可能性があります。これは組織の評判を損ない、法律上の問題を引き起こす可能性があります。
親密な関係は、利益と好意の対立による運用上の意思決定を妨げる可能性があります。そのような状況を避けるために、組織は職場の日付に明確な方針を持っている必要があり、倫理のマネージャーを訓練するためのトレーニングプログラムを提供します。従業員はまた、プロフェッショナリズムとお互いの尊重を維持するために、会社の行動規範を遵守しなければなりません。そうすることで、企業は品質や道徳に妥協することなく、円滑な運営を確保することができます。
親密な関係が運用上の意思決定と重なったとき、どんな倫理的ジレンマが生じますか？
倫理的ジレンマは、親密な関係が運用上の意思決定と重なったときに多くの方法で発生する可能性があります。そのようなジレンマの1つは、好意的またはネポティズムです。人が仕事をしている人と個人的またはロマンチックな関係を持っている場合、彼らに好みを与えたり、彼らの間違いを見落とすような圧力がかかる可能性があります。