指導者は、個人的な欲望と職業上の責任の間で避けられない対立に直面しており、しばしば自分自身と他人の両方に影響を与える複雑な選択をする必要があります。個人としては、何が正しいか、何が間違っているかについて強い意見を持っているかもしれませんが、公益に奉仕する公人として、すべての人に利益をもたらす責任ある決定を下す責任があります。これは、セックス、セクシュアリティ、親密さ、関係などの敏感な問題に直面した場合に倫理的ジレンマを引き起こす可能性があります。これらの緊張をうまく管理するためには、リーダーはこれらの問題が自分の仕事の責任にどのように関連しているかを理解し、民間の満足と公的コミットメントのバランスをとるよう努めなければなりません。
プライベートの欲望
プライベートの欲望は、自然の傾向、好み、欲望、ニーズ、そして喜びを指します-すべて感情的な満足に関連しています。リーダーシップの文脈では、これは物理的な魅力、ロマンチックな愛、友情、家族のダイナミクスやオフ・デューティ・レストとは何かを含みます。彼らは自分の生活がオフィスワークに影響を与えることを認識しなければならないので、彼らを日常生活に健康的に統合する方法を見つけることが重要です。
社会的幸福に対する個人的な喜びを優先することは、リーダーシップ能力への信頼を損ない、チームのダイナミクスとパフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。
社会的責任
社会的基準、法律、価値観、規範、期待、信念、理想、慣習、慣習、慣習、慣習、条約、政策、手順、またはより広いコミュニティの利益のための原則の遵守が公的責任に含まれる。リーダーとして、研究、経験、証拠、事実、データ、情報、分析、評価または判断に基づいて情報に基づいた意思決定を行う必要があります。彼らの行動は、組織やグループを通じて直接または間接的に他の人に影響を及ぼすので、選択を行う前にリスクと報酬を考慮する必要があります。公的なコミットメントを満たさないことは、信頼性、評判、成功、正当性、持続可能性、収益性、成長、安定性、長寿、生存可能性、生存または継続性を損なう可能性があります。
倫理的緊張
倫理は、正しい行動、行動、態度、行動、反応、意思決定、判断、思考、思考、感情、認識、または視点を支配する道徳的原則です。私的欲求と公的責任のバランスをとりながら、指導者は個人の自律性と集団的責任の間に倫理的ジレンマを抱えています。彼らはどちらかの側を危険にさらすことなく、許容可能な行動を構成するものを決定しなければなりません。それには、感性、意識、思考、知識、理解、洞察、知恵、慎重さ、慎重さ、慎重さ、慎重さ、成熟度、抑制、注意、節度、客観性が必要です。リーダーは、チームメンバー、ステークホルダー、株主、顧客、パートナー、顧客、サプライヤー、競合他社、市場、産業、経済、文化、社会または国にどのように影響するかを考慮することによって、個人的な喜びよりも大きな利益を優先すべきです。
指導者は、個人的欲求と公的責任の間の倫理的矛盾をどのようにナビゲートしますか？
指導者は、しばしば、自分の個人的な価値観と欲望と専門的な責任の要求のバランスをとるというジレンマに直面する。両分野で高い倫理的行動基準を維持することはリーダーにとって重要ですが、両者が衝突する可能性があるため、これは時には困難になることがあります。指導者としての行動は、他の人々の生活に広範囲にわたる結果をもたらすので、指導者は、個人的な欲望に対する公共の責任を優先するよう努めるべきである。