リーダーは、組織やチームを成功に導く責任があります。彼らはチームを一緒に保ち、組織が設定した目標を達成するために彼らを動機づけなければなりません。
リーダーは、チームメンバーの忠誠心、結束、制度的記憶に壊滅的な結果をもたらす可能性のある親密な裏切りを犯すことがあります。これは、親密な裏切りがチームメンバーの間で不信、怒り、憤り、混乱を引き起こし、効果的に協力することが困難になるためです。
親密な裏切りは、リーダーが信頼を侵害したり、組織の評判を損なう職務以外の秘密活動に従事するときに発生します。これらの行動には、婚外問題、私事に関する嘘、個人的利益のための企業資金の使用、権力の乱用、義務の放棄などが含まれます。このような事件が発生すると、リーダーシップサークルは緊張し、メンバー間の不和と不和につながります。
リーダーが組織内の誰かと浮気した場合、他のチームメンバーは裏切られていると感じ、リーダーの判断に疑問を抱くことがあります。彼らはまた、効果的にチームをリードし、管理する彼らのマネージャーの能力に自信を失う可能性があります。同様に、経営者が個人的な事柄について嘘をついているなら、他の人はその人を信頼できない、責任のない人とみなすかもしれません。このような行動は信頼を侵害し、リーダーシップの基礎を損なう。
親密な裏切りは組織の制度的記憶に影響を与えます。
マネージャーが詐欺や横領を犯した場合、他の従業員は会社の価値観や倫理に信頼を失う可能性があります。これは道徳的侵食につながる可能性があり、組織の効率と生産性の低下につながります。
チームの組織への忠誠心とその使命に悪影響を及ぼします。チームメンバーは動員解除される可能性があり、組織を去ることを検討する人もいます。これにより、チーム内の不安定さを生み出し、結束を減らすことができます。リーダーはチームにこれらの壊滅的な結果を避けるために彼らの行動を透明でなければなりません。
リーダーシップサークルの親密な裏切りは、忠誠心、結束および制度的記憶に影響を与える長期的な結果をもたらす可能性があります。したがって、リーダーは、職務以外の親密な活動に従事する際には注意する必要があります。彼らは組織の評判を維持し、チームを維持するために高いレベルの誠実さと透明性を維持しなければなりません。
リーダーシップサークルの親密な裏切りは、忠誠心、結束、制度的記憶にどのように影響しますか？
リーダー間の親密な裏切りは、組織全体の忠誠心、結束、および制度的記憶に大きな影響を及ぼす可能性があります。信用が損なわれると、従業員は会社の立場に不安を感じ始め、他の経営者からの報復の恐れを感じるかもしれません。これにより、士気と生産性が低下し、主要な人員の売上高が増加する可能性があります。