同僚を失うことは、残りの作業ユニットのために挑戦することができます。これは、チームメンバーの間で混乱、動揺、さらには怒りを引き起こす可能性があります。定年退職、退職、解雇、転職、再任などによる人事異動が発生した場合、人事と人事の両面に影響を及ぼします。この損失は、モチベーションの低下、エンゲージメント、コミュニケーションなど、チームの士気と生産性に影響を与えるいくつかの方法があります。突然の変化は、グループ内の将来の計画に不安や不確実性をもたらし、現在のタスクに集中することが困難になります。また、一人の参加者が離れると、取り残された人の責任が増し、焼け落ちて仕事の満足度が下がることもよくあります。誰が引き継ぐかについての明確さの欠如は、残りの従業員が会社内で自分の役割と価値をどのように認識するかに影響を与える可能性があります。これは、彼らが適切なトレーニングや管理からの指導なしに新しい期待に苦しんでいるとして、自尊心と自信を低下させることができます。
信頼できる同僚を失うことは、誰が彼らを置き換えることができるか、彼らは本当にかけがえのない人だったので、チームの信頼のレベルを下げることができます。
感情的な安定性の面では、突然の損失は同僚の不安や恐怖を引き起こす可能性があります。彼らは、潜在的な誤解や無知によって引き起こされる紛争のために、通常の社会的サークルの外で他人と公然とコミュニケーションをとるときに脆弱または不快に感じるかもしれません。
スタッフの再割り当ては、以前のダイナミクスに基づいて構築された関係を維持しながら、メンバーが再び協力する方法を見つけなければならないので、チームの結束を混乱させることができます。不満が急速に高まり、将来のさらなる問題につながる場合、一部のメンバーが互いに遠くに、あるいは敵対的になる可能性があります。この状況を防ぐために、企業は移行期間中にコミュニケーションのための明確な推奨事項を提供し、新しい段階を開始する前にすべての人に悲しむのに十分な時間を与える必要があります。
同僚の突然の損失や再割り当ては、ユニット内の感情的な安定性とグループの結束をどのように破壊しますか？
同僚の損失または再割り当ては、特に変更の事前の通知や説明がない場合、ユニット内のグループの感情的な安定性と結束に大きな影響を与えることができます。しばらくチームに参加していた人が突然削除されると、他のメンバーが組織における役割について不安を感じ、潜在的な変化を心配する可能性があります。