Perdre un collègue peut être une tâche difficile pour le reste de l'unité de travail. Cela peut causer de la confusion, du chagrin et même de la colère parmi les membres de l'équipe. Lorsqu'il y a un changement radical de personnel en raison de la retraite, de la démission, du licenciement, du transfert ou de la réaffectation, cela affecte à la fois les liens professionnels et personnels entre les personnes. Il y a plusieurs façons dont cette perte affecte le moral et la productivité de l'équipe, y compris la réduction de la motivation, de l'engagement et de la communication. Les changements soudains peuvent également créer un sentiment d'instabilité et d'incertitude dans les plans futurs au sein du groupe, ce qui rend difficile de se concentrer sur les tâches actuelles. De plus, lorsqu'un participant se retire, cela signifie souvent une plus grande responsabilité pour ceux qui sont laissés pour compte, ce qui peut entraîner un burn-out et une baisse de la satisfaction au travail.
Le manque de clarté quant à qui prendra les responsabilités peut influencer la façon dont les employés restants perçoivent leurs rôles et leur valeur dans l'entreprise. Cela peut entraîner une baisse de l'estime de soi et de la confiance en soi, car ils luttent contre de nouvelles attentes sans une formation ou un leadership adéquats de la part de la direction.
La perte d'un collègue de confiance peut réduire le niveau de confiance dans l'équipe, car personne ne sait qui peut les remplacer ou ils ont été vraiment indispensables après tout.
Du point de vue de la stabilité émotionnelle, les pertes soudaines peuvent causer de l'anxiété et de la peur chez les collègues qui peuvent s'inquiéter de savoir s'ils recevront un soutien adéquat pendant les transitions ou s'ils seront en mesure de s'adapter efficacement à travailler avec de nouvelles personnes. Ils peuvent se sentir vulnérables ou mal à l'aise lorsqu'ils communiquent ouvertement avec d'autres personnes qui ne font pas partie de leur cercle social habituel en raison de malentendus ou de conflits potentiels causés par l'ignorance.
La réaffectation du personnel peut perturber la cohésion du groupe, car les participants doivent trouver des moyens de travailler ensemble à nouveau en conservant les relations construites sur la dynamique précédente. Il est tout à fait possible que certains membres deviennent éloignés, voire hostiles, si le mécontentement augmente rapidement, ce qui entraîne de nouveaux problèmes à l'avenir. Pour éviter qu'une telle situation ne se produise, les entreprises doivent fournir des conseils clairs en matière de communication pendant la période de transition et donner à tous suffisamment de temps pour faire leur deuil avant de commencer une nouvelle phase.
Comment les pertes soudaines ou la réaffectation de collègues perturbent-elles la stabilité émotionnelle et la cohésion de groupe dans les unités ?
La perte ou la réaffectation de collègues peut avoir un impact significatif sur la stabilité émotionnelle et la cohésion du groupe dans les unités, surtout s'il n'y a pas de préavis ou d'explication pour le changement. L'élimination brutale de quelqu'un qui a fait partie de l'équipe pendant un certain temps peut amener d'autres membres à éprouver de l'insécurité dans leur rôle au sein de l'organisation et à s'inquiéter des changements potentiels qui pourraient se produire.