職場でのエンゲージメントは、潜在意識の野心や支配的なニーズをどのように明らかにしますか？
魅力は、パートナーを選ぶときに多くの人々にとって重要な要素です。人々は、身体的または精神的に魅力的で、同じような興味を持ち、価値観を共有する人に惹かれる傾向があります。
しかし、これらの要因が、何人かの人々が職場で他の人に引き込まれる理由を説明するのに十分でない場合はどうなりますか？権力や支配に対する潜在意識の欲望を明らかにするより深いものがあるでしょうか。この記事では、魅力は人々がそれを実現することなく、彼らの中心的な野心や支配的なニーズを表現するための方法であることができる方法を見てください。
まずは「、魅力」という概念そのものを見てみましょう。アトラクションは、外見、性格特性、行動などの身体的および精神的属性に関連していることがよくあります。それは感情的、認知的、社会的プロセスの組み合わせとして説明することができます。これは、人が積極的に魅力的な人を追求することを選択したときに意識レベルで発生する可能性がありますが、人が自分の動機に気づいていないときにも無意識に発生する可能性があります。
同僚は、通常、職場に従事することになると、互いに魅力を感じます。これは、共有された利益、相互尊重、または親密さなど、さまざまな理由によるものです。
しかしながら、それはまた、権力や支配のための潜在意識の欲望の現れである可能性があります。
例えば、自分の仕事に権限がないと感じている人は、意図的にそれを認めなくても、リーダーシップの資質を示す同僚に引き寄せられるかもしれません。同様に、仲間よりも劣っていると感じる人は、たとえそれらの特性がパートナーで探しているものと必ずしも互換性がないとしても、彼らよりも自信を持っているか成功しているように見える人に惹かれるかもしれません。
さらに、魅力は、単に他人をコントロールしたいだけを超えた支配的な傾向を明らかにすることができます。プロジェクトや意思決定プロセスを担当したい人は、必ずしもその人との親密な関係を望んでいなくても、自信や断固たる態度を示す人に引き寄せることができます。このタイプの「力の魅力」は、人々が彼ら自身がこれらの特性を望んでいることに気づかずに彼らが賞賛する質を示すパートナーを捜す多くの専門の設定で見ることができる。
最後に、仕事でのエンゲージメントは、人々が潜在意識の野心や支配的なニーズを表現する方法である可能性があります。私たちが特定の人々にどのように惹かれているのか、そしてその理由を理解することで、真の欲望や願望についての洞察を得ることができます。この知識は最初は不快に思えるかもしれませんが、それは個人的な成長と自己認識につながり、最終的には自分自身と私たちの周りの関係の両方に利益をもたらします。
職場でのエンゲージメントは、潜在意識の野心や支配的なニーズをどのように明らかにしますか？
科学的研究は、2人の間の魅力は、物理的な魅力だけでなく、彼らの文化的規範、期待、自尊心と過去の経験によっても影響を受けていることを示しています。魅力は、類似性、親しみ、またはパワーダイナミクスに基づいて、別の個人との結合のための無意識の欲求として見ることができます。したがって、セキュリティや社会的地位などのより深いニーズに対処するためのツールとして機能することができます。