كيف تكشف المشاركة في العمل عن طموحات العقل الباطن أو احتياجات الهيمنة ؟
الجاذبية عامل مهم لكثير من الناس عندما يتعلق الأمر باختيار الشركاء. يميل الناس إلى الانجذاب إلى الآخرين الذين يتمتعون بالجاذبية الجسدية أو العقلية، ولديهم اهتمامات مماثلة ويشاركون قيمهم.
ماذا، مع ذلك، إذا لم تكن هذه العوامل كافية لتفسير سبب انجرار بعض الأشخاص إلى الآخرين في مكان العمل ؟ هل يمكن أن يكون هناك شيء أعمق يكشف عن رغبات اللاوعي في السلطة أو السيطرة ؟ في هذه المقالة، ننظر إلى كيف يمكن أن تكون الجاذبية وسيلة للناس للتعبير عن طموحاتهم الأساسية أو احتياجاتهم الهيمنة دون تحقيق ذلك.
أولاً، دعونا نلقي نظرة على مفهوم «الجاذبية». الانجذاب هو شعور قوي بالتعاطف أو الرغبة تجاه شخص آخر، غالبًا ما يرتبط بالسمات الجسدية والعقلية مثل المظهر وسمات الشخصية والسلوك. يمكن وصفه بأنه مزيج من العمليات العاطفية والمعرفية والاجتماعية التي تؤدي إلى مشاعر إيجابية تجاه شخص آخر. يمكن أن يحدث هذا على المستوى الواعي عندما يختار الشخص بنشاط ملاحقة شخص يجده جذابًا، ولكن يمكن أن يحدث أيضًا دون وعي عندما لا يكون الشخص على دراية بدوافعه الخاصة.
يشعر الزملاء عادة بالانجذاب إلى بعضهم البعض عندما يتعلق الأمر بالانخراط في مكان العمل. يمكن أن يكون هذا لأسباب مختلفة، بما في ذلك المصالح المشتركة أو الاحترام المتبادل أو التقارب. ومع ذلك، يمكن أن يكون أيضًا مظهرًا من مظاهر رغبات العقل الباطن للسلطة أو الهيمنة. على سبيل المثال، قد ينجذب الشخص الذي يشعر أنه يفتقر إلى السلطة في عمله إلى زميل يظهر صفات القيادة، حتى لو لم يعترف بذلك عن عمد. وبالمثل، فإن الشخص الذي يشعر بأنه أدنى من أقرانه قد ينجذب إلى أولئك الذين يبدون أكثر ثقة أو نجاحًا منهم، حتى لو لم تكن هذه السمات متوافقة دائمًا مع ما يبحثون عنه في الشريك. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يكشف الجذب عن ميول مهيمنة تتجاوز مجرد الرغبة في التحكم في الآخرين. يمكن جذب الشخص الذي يريد أن يكون مسؤولاً عن مشروع أو عملية صنع القرار إلى شخص ينضح بالثقة أو الحزم، حتى لو كان لا يريد بالضرورة علاقة حميمة مع هذا الشخص. يمكن رؤية هذا النوع من «جاذبية القوة» في العديد من البيئات المهنية حيث يبحث الناس عن شركاء يظهرون الصفات التي يعجبون بها دون أن يدركوا أنهم أنفسهم يرغبون في هذه الخصائص. أخيرًا، يمكن أن تكون المشاركة في العمل وسيلة للناس للتعبير عن طموحاتهم اللاواعية أو احتياجات الهيمنة. من خلال فهم كيفية انجذابنا إلى أشخاص معينين ولماذا، يمكننا اكتساب نظرة ثاقبة لرغباتنا وتطلعاتنا الحقيقية. في حين أن هذه المعرفة قد تبدو غير مريحة في البداية، إلا أنها يمكن أن تؤدي إلى النمو الشخصي والوعي الذاتي، مما يفيد في النهاية أنفسنا والعلاقات من حولنا.
كيف تكشف المشاركة في العمل عن طموحات العقل الباطن أو احتياجات الهيمنة ؟
تظهر الدراسات العلمية أن الجاذبية بين شخصين لا تتأثر فقط بالجاذبية الجسدية، ولكن أيضًا بمعاييرهم الثقافية وتوقعاتهم واحترامهم لذاتهم وتجاربهم السابقة. يمكن النظر إلى الانجذاب على أنه رغبة غير واعية في الاتحاد مع فرد آخر بناءً على التشابه أو الألفة أو ديناميكيات القوة. لذلك يمكن أن يكون أداة لتلبية احتياجات أعمق مثل الأمن أو الوضع الاجتماعي.