裏切りは、あなたが話している人によって異なる形を取り、異なる意味を持つことができる概念です。
人々の間の親密さに関しては、裏切りとは、以前になされた合意または約束を破り、誰かの信頼を破ることを意味することがよくあります。この種の裏切りは、親密な関係の基礎を破壊し、パートナーの信頼をさらに構築することを難しくするため、特に損傷する可能性があります。また、制度的信頼、歴史的記憶、ガバナンスの継続性にもいくつかの影響を与えます。
親密な裏切りが機関の信頼に影響を与える一つの方法は、機関の個人間の不信を作成することです。人の関係に信頼関係に違反がある場合、それはしばしば他の分野に流れ込みます。人々は、彼らのパートナーがしたように、彼らも彼らを裏切る可能性があると信じている場合、彼らが一緒に働く他の人を疑うことができます。これにより、パフォーマンスが低下し、チームまたはグループのコラボレーションが減少します。個人は、自分自身に裏切られることを恐れて、個人情報を同僚に安全でないと感じるかもしれません。
歴史的記憶も親密な裏切りの影響を受ける可能性があります。2人が一緒に物語を共有してからお互いを裏切った場合、それは彼らの間に何が起こったのかについての混乱の感覚を作成することができます。彼らは特定の出来事を思い出すのに苦労したり、彼らが完全に共有したものを忘れたりするかもしれません。場合によっては、時間をかけて語られる物語の矛盾したバージョンにつながり、異なる世代の間の緊張を生み出すことがあります。
裏切りは、人々が過去の過ちや誤りから前進することを難しくすることができます。
親密な裏切りは、ガバナンスの継続性にも大きな影響を与えます。組織内のリーダーが同僚や部下に対して信頼できない行動を示すと、システム自体に対するすべての人の信仰を損なうことになります。その結果、従業員は、自分のポジションでより安全に感じている他の場所で仕事を探したり、より良いリーダーシップの役割を提供する新しい雇用者を探したりすることがあります。
これは、重要な人員が一斉に去り始めるので、機関の全体の構造の不安定につながる可能性があります。
親密な裏切りは、制度的信頼、歴史的記憶、ガバナンスの継続性にどのように影響しますか？
機密情報の開示または個人間の信頼の違反は、組織全体の評判とその長期的な成功に影響を与える可能性があります。裏切りの認識は、機関内の信頼を損なう可能性もあります。裏切りを伴う歴史的記憶や出来事は、組織の文化や価値観に永続的な影響を及ぼす可能性があります。特に公的機関は、市民の間で長期にわたる不信を引き起こす裏切りに苦しむことが多く、意思決定や政策に影響を及ぼす可能性があります。