Le responsabilità direttive sono definite come le responsabilità che i dirigenti devono svolgere per garantire il successo della propria organizzazione. Tali responsabilità includono lo sviluppo di strategie, la definizione di obiettivi, la delega, la gestione delle risorse, la consulenza, la motivazione e la decisione dei dipendenti. I leader devono inoltre mantenere aperti i canali di comunicazione, fornire feedback, risolvere i conflitti e gestire i rischi.
Devono conoscere i cambiamenti nell'ambiente, le tendenze e le tecnologie per rimanere competitivi. Tutte queste responsabilità richiedono la disponibilità emotiva e la vicinanza relazionale dei dirigenti per ottenere prestazioni ottimali.
L'impatto delle responsabilità dei dirigenti sulla disponibilità emotiva e sull'intimità relazionale è visibile nel modo in cui i leader interagiscono con i propri subordinati.
Quando i responsabili delegano le attività, devono rafforzare la fiducia e comunicare efficacemente per garantire la corretta esecuzione dell'attività. Ciò richiede disponibilità emotiva e vicinanza relazionale, perché i dirigenti devono ascoltare attivamente e rispondere adeguatamente ai problemi del dipendente. Quando i leader sviluppano strategie, devono comprendere le prospettive dei loro membri per prendere decisioni ragionevoli. Ciò significa che i dirigenti devono creare un ambiente in cui i dipendenti si sentano a proprio agio, esprimendo liberamente i loro pensieri senza temere la condanna o la vendetta.
Quando i dirigenti si pongono degli obiettivi, devono coinvolgere i propri team per aumentare il coinvolgimento e l'impegno per raggiungere questi obiettivi.
Questo processo richiede anche la disponibilità emotiva e la vicinanza delle relazioni, perché i dirigenti devono comprendere i punti forti e deboli e le aspirazioni di ciascun membro del team prima di assegnare loro ruoli appropriati. Allo stesso modo, quando i dirigenti gestiscono i rischi, devono identificare potenziali minacce e capacità, assicurandosi al contempo che ogni membro del team si senta al sicuro e sia sicuro della sua capacità di contribuire. In altre parole, i leader devono mostrare compassione per i membri del loro team e lavorare insieme per superare i problemi.
Le responsabilità di leadership hanno un impatto significativo sulla disponibilità emotiva e sull'intimità delle relazioni, perché la comunicazione, la collaborazione e la compassione sono fondamentali per il successo. I leader che danno la priorità a queste qualità promuoveranno una forte relazione all'interno delle loro organizzazioni e otterranno risultati migliori. D'altra parte, i leader che non hanno queste competenze possono affrontare la resistenza dei loro membri e lottare per una leadership efficace. I dirigenti devono quindi investire tempo e impegno nello sviluppo della loro intelligenza emotiva per migliorare i loro risultati e costruire un rapporto più forte con i loro subordinati.
Qual è l'impatto delle responsabilità direttive sulla disponibilità emotiva e sull'intimità relazionale?
Le responsabilità di leadership possono influenzare la disponibilità emotiva e l'intimità relazionale, aumentando i livelli di stress, ansia e bruciore tra i leader che sono costantemente sottoposti a pressioni da parte di diverse parti interessate come dipendenti, clienti, azionisti e regolatori. Ciò può portare a difficoltà a costruire e mantenere relazioni solide all'interno dell'organizzazione.