L'idée que certaines personnes ont plusieurs identités existe depuis des siècles. Des pièces de Shakespeare à la littérature moderne, les histoires de vies secrètes, d'entrailles cachées et d'identités supposées abondent.
Il est de plus en plus évident que ce phénomène est beaucoup plus fréquent qu'on ne le pensait auparavant. En fait, la recherche montre que de nombreuses personnes ressentent des pressions pour cacher leurs morceaux aux autres, surtout lorsqu'elles sont confrontées à des situations stressantes comme des entrevues de travail ou des interventions publiques. Cela peut conduire à des difficultés de décision en raison d'un conflit interne entre des identités et des désirs concurrents.
Un exemple de la façon dont les identités cachées influencent la prise de décision sous pression est l'étude de personnes qui s'identifient comme gays mais sont fermées en raison de la stigmatisation sociale. Ces personnes peuvent avoir peur de refuser si leur véritable identité devient connue, ce qui peut les amener à agir comme ils ne choisissent généralement pas.
Lors d'une réunion importante, ils peuvent hésiter à s'exprimer parce qu'ils s'inquiètent de révéler leur sexualité. En conséquence, leurs idées peuvent ne pas être entendues et leurs opinions rejetées, ce qui aura des conséquences négatives à la fois sur leur carrière et sur leur vie privée.
Une autre façon d'influencer l'identité cachée dans la prise de décision est d'utiliser la commutation de code. Le changement de code se produit quand quelqu'un change de comportement, de langue ou d'apparence en fonction de la situation dans laquelle il se trouve.
Une personne biraciale peut parler avec un accent basé sur le parent avec lequel elle a grandi, ou une personne transgenre peut porter des vêtements liés à son identité de genre pendant les heures extrabudgétaires. Face à des situations stressantes, comme un entretien d'embauche, ces personnes doivent décider si elles se représentent vraiment ou si elles correspondent à ce qu'on attend d'elles. Cela peut créer une dissonance cognitive, les obligeant à se deviner et à prendre des décisions moins confiantes que d'habitude.
Il semble que des individus cachés puissent avoir un impact profond sur la prise de décision sous pression. Les gens ressentent des pressions pour maintenir certaines normes sociales ou risquent d'être ostracisés, tout en essayant de protéger leur vie privée et leur intégrité. Il est important pour la société de reconnaître les défis auxquels sont confrontés ceux qui ont des identités multiples et d'apporter soutien et compréhension. En faisant cela, nous pouvons donner aux gens la possibilité de faire des choix éclairés qui reflètent qui ils sont vraiment et ce qu'ils apprécient le plus.
Comment l'expérience de l'identité cachée affecte-t-elle la prise de décision sous pression ?
L'expérience de l'identité cachée peut avoir un impact significatif sur les processus cognitifs et comportementaux d'une personne, en particulier dans des situations complexes nécessitant des solutions rapides. Dans de tels cas, les personnes ayant une identité cachée peuvent avoir tendance à réfléchir plus attentivement à leur choix, en le pesant sous différents angles avant d'en arriver à des conclusions.