La structure hiérarchique des organisations joue un rôle crucial dans la détermination de l'équilibre entre les responsabilités professionnelles et la proximité émotionnelle au sein des équipes. C'est parce qu'il détermine comment les gens se traitent les uns les autres en fonction de leurs rôles et de leurs responsabilités. Dans les organisations hiérarchiques, il existe des règles et des procédures strictes qui régissent la façon dont les gens interagissent les uns avec les autres, ce qui peut rendre difficile pour les membres de l'équipe de développer des liens émotionnels étroits.
Les études montrent que la proximité émotionnelle dans les équipes conduit à une créativité, une collaboration et une productivité accrues. Alors, comment les structures hiérarchiques influencent-elles cet équilibre?
Les hiérarchies créent une distance entre les membres du groupe en raison des différences d'autorité et de statut. Lorsque les membres de l'équipe ont différents niveaux de pouvoir et de responsabilité, ils peuvent éprouver de la réticence à partager des informations personnelles sur eux-mêmes, ce qui entraîne un manque de lien émotionnel.
Les hiérarchies exigent souvent que les membres de l'équipe agissent de manière professionnelle, c'est-à-dire qu'ils respectent les frontières, même s'ils préfèrent être plus ouverts émotionnellement. Deuxièmement, les hiérarchies peuvent entraîner une concurrence entre les membres de l'équipe qui cherchent à progresser au sein de l'organisation. Cela peut entraîner des tensions et des conflits, rendant difficile l'interaction des membres de l'équipe au niveau émotionnel.
Les hiérarchies peuvent également favoriser la proximité émotionnelle en créant des attentes et des responsabilités claires.
Lorsque les membres de l'équipe comprennent clairement leurs rôles et leurs responsabilités, ils sont moins susceptibles d'éprouver de la confusion ou de la frustration, ce qui peut les aider à se sentir plus liés les uns aux autres.
Lorsque les dirigeants fixent des normes élevées de travail d'équipe, il encourage les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs, pour créer un sentiment de camaraderie.
Certaines entreprises utilisent des activités de commandement et des programmes de formation qui mettent l'accent sur l'intelligence émotionnelle et la confiance, aidant les membres de l'équipe à créer des liens forts, malgré les structures hiérarchiques.
Bien que les structures hiérarchiques puissent limiter la proximité émotionnelle, elles ne l'excluent pas nécessairement complètement. En comprenant la dynamique du pouvoir et du statut, les organisations peuvent créer des politiques et des pratiques qui maintiennent des relations saines entre les membres de l'équipe.
L'équilibre entre les responsabilités professionnelles et la proximité émotionnelle exige un engagement de communication, de coopération et de respect mutuel, quelle que soit la hiérarchie.
Comment les structures hiérarchiques influencent-elles l'équilibre entre les responsabilités professionnelles et la proximité émotionnelle dans les équipes ?
De nombreuses études montrent que les structures hiérarchiques des équipes peuvent influencer la façon dont les membres interagissent les uns avec les autres et peuvent influencer leur capacité à développer une affinité émotionnelle. Plus la hiérarchie de l'équipe est rigide, moins les participants sont susceptibles de nouer des liens solides, car il y a moins de possibilités de communiquer ou de partager des renseignements personnels en dehors des tâches de travail. Au contraire, les équipes où les relations sont considérées comme tout aussi importantes parce que la performance a tendance à avoir plus de succès dans la formation de liens profonds entre les membres.