Les leaders qui se comportent sexuellement peuvent créer des situations contraires à l'éthique qui affectent leur style de leadership et leurs décisions. Ils peuvent préférer certaines personnes à des postes de pouvoir parce qu'ils ont eu des relations sexuelles avec eux, ce qui est considéré comme du népotisme. Cela peut conduire à la protection lorsque le superviseur récompense ceux qui lui sont dévoués au lieu de promouvoir au mérite. Ces types de comportement sont fréquents dans la politique et les affaires, mais il arrive aussi dans la vie quotidienne quand quelqu'un a plus de pouvoir qu'une autre personne.
Si votre patron veut que vous fassiez quelque chose d'immoral pour son bénéfice, mais ne veut pas que quelqu'un d'autre le sache, il peut vous offrir de l'argent ou une promotion en retour.
Le comportement sexuel des dirigeants peut être problématique, car il peut y avoir des abus. Un leader peut utiliser sa position d'autorité pour contraindre ou manipuler d'autres personnes à avoir des relations sexuelles avec lui. Si un superviseur se livre à des activités sexuelles avec plusieurs subordonnés ou employés pendant son travail, cela crée un environnement dans lequel d'autres travailleurs se sentent menacés et mal à l'aise autour de lui. Ce type de faute ne doit en aucun cas se produire, d'autant plus que les victimes ont du mal à se présenter sans craindre la vengeance du dirigeant lui-même ou d'autres personnes qui le soutiennent.
Quand les dirigeants ont des relations sexuelles en dehors de leur mariage ou de leur partenariat, cela sape la confiance entre eux et leurs adeptes, parce que ces actions envoient des messages mitigés sur les valeurs qui comptent le plus - la morale contre le profit personnel? En outre, un tel comportement peut entraîner une division au sein des organisations, car les autres membres sont susceptibles de se juger différemment selon qu'ils approuvent ou désapprouvent ce comportement parmi leurs pairs.
Les interactions sexuelles peuvent parfois renforcer le leadership si toutes les personnes impliquées conviennent à l'avance de conditions mutuellement acceptables. Les dirigeants qui entretiennent de bonnes relations interpersonnelles ont tendance à nouer des alliances plus solides et à améliorer les voies de communication entre les membres de leur équipe. Le sexe aide aussi les gens à mieux se comprendre, car ils en apprennent plus les uns sur les autres par le contact physique, et pas seulement par la communication orale.
Si deux personnes partagent des objectifs et des visions similaires sur la meilleure façon d'atteindre ces objectifs ensemble, la sexualité devient moins pertinente parce que les deux parties se concentrent sur le succès plutôt que sur l'accomplissement des désirs individuels.
Comment le comportement sexuel des dirigeants croise-t-il la corruption, le népotisme et les systèmes de patronage ?
Des études montrent que le comportement sexuel des dirigeants peut jouer un rôle important dans le renforcement et le maintien de systèmes corrompus, népotistes et protecteurs. Les dirigeants qui se livrent à des comportements d'exploitation sexuelle, comme le harcèlement sexuel, sont plus susceptibles de participer à d'autres formes d'abus de pouvoir, ce qui peut contribuer à ces pratiques négatives.