Führungskräfte, die sich sexuell verhalten, können unethische Situationen schaffen, die ihren Führungsstil und ihre Entscheidungen beeinflussen. Sie können bestimmte Personen in Machtpositionen bevorzugen, weil sie sexuelle Beziehungen zu ihnen hatten, was als Vetternwirtschaft gilt. Dies kann zu Protektion führen, wenn die Führungskraft diejenigen belohnt, die sich für sie engagieren, anstatt sie nach ihrem Verdienst zu fördern. Diese Verhaltensweisen finden sich häufig in Politik und Wirtschaft, aber es passiert auch im Alltag, wenn jemand mehr Macht hat als die andere Person.
Wenn Ihr Chef möchte, dass Sie etwas Unmoralisches zu seinem Vorteil tun, aber nicht möchte, dass jemand anderes davon weiß, kann er Ihnen im Gegenzug Geld oder eine Beförderung anbieten.
Sexuelles Verhalten unter Führungskräften kann problematisch sein, da es zu Missbrauch kommen kann. Ein Führer kann seine Autoritätsposition nutzen, um andere zu zwingen oder zu manipulieren, um sexuelle Beziehungen zu ihm zu haben. Wenn ein Manager während der Arbeit sexuelle Aktivitäten mit mehreren Untergebenen oder Mitarbeitern ausübt, schafft dies ein Umfeld, in dem sich andere Arbeitnehmer bedroht und unwohl fühlen. Diese Art von Fehlverhalten sollte unter keinen Umständen auftreten, insbesondere da es für die Opfer schwierig ist, sich zu melden, ohne die Rache des Führers selbst oder anderer, die ihn unterstützen, fürchten zu müssen. Wenn Führungskräfte außerhalb ihrer Ehen oder Partnerschaften sexuelle Beziehungen eingehen, untergräbt dies das Vertrauen zwischen ihnen und ihren Anhängern, weil diese Handlungen gemischte Botschaften darüber senden, welche Werte am wichtigsten sind - Moral versus persönlichen Gewinn? Darüber hinaus kann ein solches Verhalten zu einer Spaltung innerhalb von Organisationen führen, da andere Mitglieder sich wahrscheinlich unterschiedlich beurteilen, je nachdem, ob sie dieses Verhalten unter ihren Kollegen befürworten oder nicht. Sexuelle Interaktionen können manchmal die Führung stärken, wenn sich alle Beteiligten im Voraus auf gegenseitig akzeptable Bedingungen einigen. Führungskräfte, die gesunde zwischenmenschliche Verbindungen haben, neigen dazu, stärkere Allianzen aufzubauen und die Kommunikationskanäle zwischen ihren Teammitgliedern zu verbessern. Sex hilft den Menschen auch, sich besser zu verstehen, da sie durch Körperkontakt mehr voneinander lernen und nicht nur durch mündliche Kommunikation. Wenn zwei Menschen ähnliche Ziele und Visionen teilen, wie diese Ziele am besten gemeinsam erreicht werden können, dann wird Sexualität weniger relevant, weil sich beide Seiten auf den Erfolg konzentrieren und nicht auf die Erfüllung individueller Wünsche.
Wie überschneidet sich das Sexualverhalten von Führungskräften mit Korruption, Vetternwirtschaft und Patronatssystemen?
Studien zeigen, dass sexuelles Verhalten von Führungskräften eine wichtige Rolle bei der Stärkung und Aufrechterhaltung korrupter, nepotistischer und bevormundender Systeme spielen kann. Führungskräfte, die sexuell ausbeuterisches Verhalten wie sexuelle Belästigung ausüben, sind möglicherweise eher an anderen Formen des Machtmissbrauchs beteiligt, was zu diesen negativen Praktiken beitragen kann.