L'éthique est un principe qui guide les individus et les groupes à se comporter moralement envers les autres. L'imperfection se rapporte aux qualités personnelles qui peuvent empêcher une personne d'atteindre ces normes. Les récits collectifs se réfèrent aux histoires que les gens racontent à eux-mêmes et à leurs communautés sur les événements historiques et les personnalités qui ont une influence considérable sur la façon dont la société considère ses héros, ses héroïnes, ses méchants et ses pécheurs. Les dirigeants sont des personnes qui dirigent des organisations, des mouvements, des sociétés, des nations et même des institutions mondiales comme l'ONU. Cet essai discutera de la façon dont les récits collectifs façonnent la perception publique de l'éthique et des imperfections autour des dirigeants déchus, en utilisant des exemples de l'histoire et des événements actuels. Il examinera également comment cela façonne les valeurs et les comportements des gens par rapport au leadership et aux adeptes.
Dans le passé, de nombreux grands dirigeants étaient célèbres pour leurs réalisations et devenaient des symboles de perfection.
Certains d'entre eux sont tombés à cause des scandales ou des erreurs qu'ils ont commis. Leur héritage a été revu sur la base de leur narration collective plutôt que sur des réalisations réelles.
Julius César était un chef de guerre et un politicien romain qui a conduit son pays à la victoire dans plusieurs guerres et l'a étendu à de nouveaux territoires. Il a été tué par des sénateurs et des généraux qui craignaient qu'il ne devienne un dictateur.
Il est devenu un symbole de pouvoir et de gloire, mais ses défauts ont été oubliés. Au contraire, Alexandre le Grand a conquis la plupart du monde connu à l'époque et a été reconnu comme un général brillant et un homme d'État.
Il est mort jeune et n'a pas laissé de successeur évident, ce qui a conduit à des guerres civiles parmi ses généraux. Son nom est maintenant associé à l'ambition et à l'arrogance plus qu'à la gloire.
Les histoires collectives sur les dirigeants déchus peuvent être utilisées pour justifier des comportements contraires à l'éthique.
Adolf Hitler était un dirigeant politique allemand pendant la Seconde Guerre mondiale qui a commis un génocide contre les Juifs et d'autres groupes considérés comme inférieurs. Malgré cela, il avait des millions de partisans dévoués qui pensaient qu'il faisait ce qui était le mieux pour l'Allemagne. Ses actions ont été justifiées par le récit qu'il se bat pour la race aryenne et sauve l'Allemagne du communisme et de la domination juive. Cela a façonné la perception de l'éthique et de l'imperfection dans la société moderne. Beaucoup pensent que les intentions du dirigeant sont plus importantes que ses actions. Ils justifient probablement des actes immoraux s'ils servent une cause plus grande, même si ces actes violent les normes morales.
Les récits collectifs forment également des valeurs sociales en matière de leadership et de suivi. Si un dirigeant est présenté comme parfait ou infaillible, les gens peuvent ne pas le remettre en question ou contester ses décisions. Au lieu de cela, ils verront en eux des héros invincibles qui ne peuvent échouer. D'un autre côté, si un leader a des faiblesses ou fait des erreurs, d'autres ne chercheront pas à les imiter. L'histoire collective autour de Barack Obama l'a montré comme un leader charismatique qui a inspiré espoir et changement. Cela l'a aidé à gagner deux élections présidentielles, malgré les critiques sur son inexpérience et ses réalisations limitées avant de devenir président. Au contraire, Donald Trump était considéré comme un outsider qui pouvait ébranler la politique, mais son récit comportait des contradictions telles que des accusations de transactions commerciales frauduleuses et de violences sexuelles. Il a perdu l'élection de Joe Biden, qui a gagné en partie parce que les électeurs le considéraient comme honnête et fiable.
Les récits collectifs peuvent être utilisés pour glorifier les dirigeants ou les condamner sur la base de leurs défauts personnels, ce qui façonne la vision de la société du leadership et de ses attentes.Alors que les dirigeants déchus doivent assumer la responsabilité de leurs actions, il est essentiel de se rappeler que personne n'est parfait et que les erreurs ne doivent pas déterminer l'héritage de quelqu'un pour toujours. Les récits collectifs peuvent aider les gens à apprendre des forces et des faiblesses des dirigeants, tout en évitant l'idolâtrie et en les démembrant. Ils peuvent également encourager un comportement éthique en reconnaissant les lacunes et en mettant en évidence les dirigeants qui surmontent les difficultés. En comprenant ces facteurs, nous pouvons créer une perception plus subtile des dirigeants et promouvoir un débat sain sur l'éthique et la poursuite.
Comment les récits collectifs sur les dirigeants déchus façonnent-ils la perception publique de l'éthique et de l'imperfection ?
Le récit collectif des dirigeants décédés peut influencer considérablement la perception de la société des normes éthiques et des imperfections. Quand une figure influente tombe de grâce à cause de comportements ou d'erreurs contraires à l'éthique, le public les juge souvent sévèrement et remet en question leur apparence morale. Cette image négative peut entraîner une perte de confiance dans les postes de direction et une sensibilité accrue à tout signe de malhonnêteté.