La cuestión es si las acciones personales del líder pueden ser juzgadas moralmente por separado de su posición y poder.
En muchos casos se entrelazan. Cuando un supervisor hace un cortejo sexual a un empleado o abusa de su autoridad para tener relaciones sexuales, este comportamiento tiene consecuencias negativas fuera del dormitorio. Afecta a los demás, incluidos los colegas que pueden ser testigos de ella, y a la sociedad en general. Por lo tanto, no puede considerarse un comportamiento exclusivamente privado. Este ensayo examinará por qué los líderes deben considerar el impacto de sus acciones antes de involucrarse en cualquier comportamiento sexual.
Las víctimas de violencia sexual a menudo experimentan vergüenza y humillación que pueden extenderse mucho a su vida profesional. Además, si la víctima denuncia lo ocurrido, puede perder su trabajo o enfrentar otras consecuencias como acoso por parte de compañeros de trabajo. Esto crea un ambiente de trabajo hostil donde la gente teme una venganza si sale adelante. De esta manera, los empleados pueden dudar en hablar sobre las faltas sexuales porque no quieren correr el riesgo de perder su sustento. Los supervisores tienen la responsabilidad de proteger a sus subordinados y asegurar que todos se sientan seguros en el trabajo. Su comportamiento personal debe ajustarse a esta obligación.
Los ejecutivos también deben dar ejemplo modelando comportamientos relevantes tanto dentro como fuera de la oficina. Si violan las normas éticas en un campo, otros pueden tratarlas negativamente y cuestionar su capacidad para dirigir eficazmente. Su aspecto moral juega un papel significativo en la forma en que son percibidos por sus seguidores, lo que afecta directamente a la productividad y cohesión del colectivo. Acciones como las relaciones extramatrimoniales, los escándalos de citas en Internet y las muestras públicas de afecto pueden dañar la reputación y la credibilidad del líder. Esto socava su confianza y dificulta la aplicación de políticas o la toma de decisiones sin críticas.
Cuando los líderes se cruzan sexualmente, esto puede tener consecuencias legales. Las demandas por acoso sexual cuestan millones cada año a las empresas debido a los cálculos, las tasas judiciales y la pérdida de productividad. Aparte de estos gastos, hay costos emocionales para todas las partes involucradas. Las víctimas sufren emocionalmente, mientras que los responsables tratan con sentimientos de culpa o vergüenza. La organización puede verse arruinada por una cobertura negativa en la prensa que, con el tiempo, perjudica a su marca.
Los líderes no pueden separar su vida privada de sus roles profesionales. Deben considerar las posibles consecuencias de sus acciones para los demás antes de entrar en algún tipo de comportamiento sexual. De esta manera, pueden crear un lugar de trabajo más justo donde los empleados se sientan cómodos hablando de abusos y los gerentes promoverán relaciones positivas en los equipos.
¿Es posible analizar éticamente el comportamiento sexual privado de los líderes independientemente de las consecuencias políticas?
El comportamiento sexual privado de los líderes ciertamente puede ser evaluado independientemente de sus resultados políticos. La opinión de que la vida sexual del líder es inmoral no debe afectar su capacidad para gobernar eficazmente es discutible. Es fundamental estudiar hasta qué punto el comportamiento personal de una persona influye en su eficacia como figura pública. Los líderes que participan en acciones inmorales pueden tener consecuencias negativas para la sociedad si son elegidos para cargos de poder.