El tema de cómo las relaciones interpersonales ocultas pueden afectar la dinámica y la moral del equipo ha sido ampliamente estudiado en los últimos años. Los investigadores descubrieron que esta relación puede tener efectos tanto positivos como negativos en el funcionamiento de los equipos. En este artículo examinaremos cómo pueden afectar a la cohesión del grupo, la productividad y la felicidad general.
Definamos lo que entendemos por relación «oculta». Son conexiones entre miembros del equipo que pueden ser tácitas o incluso desconocidas por otros fuera del equipo.
Es posible que dos personas del proyecto compartan un interés común por la música o el hobby, pero no lo discutan activamente con sus colegas. O tal vez hay una unión informal de dos colegas que apoyan las ideas del otro durante las reuniones. Las relaciones ocultas también pueden incluir relaciones románticas o sexuales entre compañeros de equipo que pueden ser confidenciales por diversas razones.
Este tipo de relaciones pueden tener un impacto significativo en la forma en que los miembros del equipo interactúan entre sí. Por un lado, pueden ayudar a crear vínculos más fuertes dentro del grupo, lo que redundará en una mayor confianza y cooperación. Cuando las personas se sienten conectadas entre sí a través de intereses comunes o vínculos emocionales, es más probable que trabajen juntas para lograr un objetivo común. Esta mayor coherencia puede dar lugar a un aumento de la productividad y a mejores resultados.
Si las relaciones ocultas se vuelven demasiado exclusivas o exclusivas, pueden causar indignación y conflicto entre los que se han quedado fuera.
Si dos personas del equipo comienzan exclusivamente a pasar tiempo juntos sin invitar a otros, esto puede crear divisiones en el grupo.
Además de afectar la dinámica en el equipo, las relaciones interpersonales ocultas también pueden influir en la moral. Si la gente siente que tiene fuertes vínculos personales con ciertos miembros del equipo, puede sentirse más cómoda expresándose y compartiendo ideas libremente. Por el contrario, si alguien se siente aislado del resto del grupo debido a una relación oculta, puede llegar a estar menos interesado y motivado para hacer todo lo posible.
Tener relaciones ocultas en los equipos puede tener un efecto positivo y negativo en la moral y el rendimiento. Es importante que los gerentes y gerentes conozcan estos factores cuando trabajan con sus equipos para que puedan crear un entorno en el que todos los empleados sientan el valor y el apoyo. Al fomentar la comunicación abierta y la inclusión, los equipos pueden aprovechar las relaciones ocultas minimizando cualquier posible desventaja.
¿Cómo influyen las relaciones interpersonales ocultas en la dinámica y la moral del equipo?
En los lugares de trabajo modernos, las relaciones interpersonales a menudo se ignoran, pero pueden tener un impacto significativo en la dinámica y la moral del equipo. Los empleados que se sienten cómodos entre sí pueden ser más productivos y disfrutar más de su trabajo, mientras que aquellos que no se llevan bien o se sienten marginados por sus compañeros pueden terminar separados o incluso dejar la empresa.