Un sujet sur la façon dont les relations interpersonnelles cachées peuvent affecter la dynamique et le moral de l'équipe a été largement étudié ces dernières années. Les chercheurs ont découvert que ces relations peuvent avoir des effets à la fois positifs et négatifs sur le fonctionnement des équipes. Dans cet article, nous examinerons comment ils peuvent affecter la cohésion du groupe, la performance et le bonheur commun.
Définissons ce que nous entendons par relations « cachées ». Ce sont des liens entre les membres de l'équipe qui peuvent être silencieux ou même inconnus à d'autres en dehors de l'équipe.
Peut-être que deux personnes dans le projet partagent un intérêt commun pour la musique ou le passe-temps, mais n'en discutent pas activement avec leurs collègues. Ou peut-être qu'il y a une union informelle de deux collègues qui soutiennent les idées de l'autre pendant les réunions. Les relations cachées peuvent également inclure des relations romantiques ou sexuelles entre coéquipiers qui peuvent être confidentielles pour diverses raisons.
Ces types de liens peuvent avoir un impact significatif sur la façon dont les membres de l'équipe interagissent entre eux. D'une part, ils peuvent aider à créer des liens plus forts au sein du groupe, conduisant à plus de confiance et de coopération. Lorsque les gens se sentent liés les uns aux autres par des intérêts communs ou des liens émotionnels, ils sont plus susceptibles de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. Cette cohérence accrue peut conduire à des gains de productivité et à de meilleurs résultats.
Si les relations cachées deviennent trop exclusives ou exclusives, elles peuvent susciter indignation et conflits parmi ceux qui sont restés à l'écart.
Si deux personnes de l'équipe commencent exclusivement à passer du temps ensemble sans inviter les autres, cela peut créer des divisions dans le groupe.
En plus d'influencer la dynamique de l'équipe, les relations interpersonnelles cachées peuvent également affecter le moral. Si les gens sentent qu'ils ont des liens personnels solides avec certains membres de l'équipe, ils peuvent se sentir plus à l'aise de s'exprimer et de partager librement des idées. Inversement, si quelqu'un se sent isolé du reste du groupe à cause d'une relation cachée, il peut devenir moins intéressé et motivé à faire tout son possible.
L'existence de relations cachées dans les équipes peut avoir des effets à la fois positifs et négatifs sur le moral et la performance. Il est important que les gestionnaires et les gestionnaires connaissent ces facteurs lorsqu'ils travaillent avec leurs équipes afin qu'ils puissent créer un environnement dans lequel tous les employés ressentent de la valeur et du soutien. En encourageant la communication ouverte et l'inclusion, les équipes peuvent tirer parti des relations cachées en minimisant les inconvénients potentiels.
Comment les relations interpersonnelles cachées affectent-elles la dynamique et le moral de l'équipe ?
Dans les milieux de travail modernes, les relations interpersonnelles sont souvent ignorées, mais peuvent avoir un impact significatif sur la dynamique et le moral de l'équipe. Les employés qui se sentent à l'aise les uns avec les autres peuvent être plus productifs et profiter davantage de leur travail, tandis que ceux qui ne s'entendent pas ou se sentent marginalisés par leurs collègues peuvent se retrouver séparés ou même quitter l'entreprise.