En este artículo hablaré de hasta qué punto las iniciativas de integración empresarial pueden transformar eficazmente la cultura del lugar de trabajo y promover una verdadera igualdad en las organizaciones. Se pondrá énfasis en cómo estos esfuerzos son a menudo intentos superficiales de parecer progresivos sin realmente crear cambios significativos.
La inclusión corporativa se refiere a las políticas y prácticas que buscan crear un entorno en el que los empleados de diferentes sectores de la sociedad se sientan valiosos y respetados. Esto incluye iniciativas tales como programas de capacitación para la diversidad, oportunidades de tutoría y grupos de recursos de personal destinados a apoyar a grupos de población subrepresentados.
Sin embargo, muchas empresas son criticadas por participar en acciones performativas en lugar de hacer cambios sustanciales.
El argumento contra la performatividad sugiere que las corporaciones utilizan estas iniciativas para tranquilizar a los interesados y evitar la responsabilidad por problemas sistémicos como la discriminación, el acoso y la exclusión. Los críticos sostienen que estos esfuerzos sólo crean una falsa sensación de progreso mientras se mantiene el statu quo.
Por ejemplo, muchas empresas afirman dar prioridad a la igualdad entre los géneros, pero no pueden eliminar las diferencias salariales o las brechas en los ascensos entre hombres y mujeres.
Por otro lado, algunos académicos sostienen que los esfuerzos de compromiso corporativo pueden conducir a una transformación cultural sustancial si se realizan con intención y se apoyan en acciones específicas.
Por ejemplo, los estudios muestran que las empresas que invierten en programas de capacitación y tutoría observan una mejora en las tasas de retención entre las poblaciones subrepresentadas.
Además, los estudios muestran que cuando los empleados se sienten bienvenidos e incorporados al trabajo, es más probable que permanezcan más tiempo y contribuyan positivamente al éxito de la empresa.
En última instancia, si la inclusión corporativa conduce a una verdadera transformación cultural depende de factores que van más allá de la mera existencia de iniciativas. Las empresas deben crear una cultura que desafíe activamente los prejuicios y prejuicios, responsabilizar a los líderes de defender los valores de la justicia y garantizar a todos los empleados un acceso equitativo a los recursos y las oportunidades. Sin este enfoque holístico, incluso los esfuerzos bien concebidos para lograr la inclusión corren el riesgo de ser poco más que gestos performativos.
¿La inclusión corporativa puede conducir a una transformación cultural sustancial o es performativa?
La inclusión corporativa puede tener un impacto positivo y negativo en la cultura de la empresa. Por un lado, puede crear un entorno en el que todos los empleados se sientan valorados, respetados y escuchados, lo que redundará en una mayor productividad y creatividad. También puede ayudar a atraer a los mejores talentos que valoran la diversidad y la inclusión.