Para armonizar los límites relacionales en una situación en la que la cohesión del equipo es esencial y las diferencias interpersonales se expresan de la siguiente manera:
1. Establecer canales claros de comunicación: El primer paso para acordar límites relacionales es establecer canales claros de comunicación entre todos los miembros del equipo. Esto incluye dedicar tiempo a reuniones periódicas y garantizar la igualdad de oportunidades para expresar sus opiniones y opiniones sin temor a ser condenadas.
Crear un espacio seguro para debates abiertos y honestos puede ayudar a crear confianza entre los miembros del equipo, facilitando la identificación de posibles problemas y el trabajo para resolverlos.
2. Definir objetivos comunes: Una vez establecidos los canales de comunicación, el siguiente paso es definir los objetivos comunes que debe alcanzar el equipo. Esto puede incluir lluvia de ideas para determinar qué quiere cada participante del proyecto y cómo puede contribuir a su éxito. También significa transparencia sobre las fortalezas y debilidades de los empleados individuales y comprensión de cómo pueden complementar las fortalezas y debilidades de otros empleados o entrar en conflicto con ellos.
3. Establecimiento de expectativas: una vez definidos los objetivos comunes, es fundamental establecer expectativas claras sobre el comportamiento, las responsabilidades y los plazos. Esto ayuda a evitar malentendidos, frustraciones y resentimientos entre los miembros del equipo, lo que puede llevar a conflictos y perturbaciones en la cohesión. Al acordar reglas, recomendaciones y plazos, los miembros del grupo sabrán qué esperar unos de otros y podrán planificar en consecuencia.
4. Respeto a la individualidad: las diferencias individuales deben ser reconocidas y respetadas dentro del equipo. Los miembros del equipo no sólo deben reconocer y valorar las habilidades únicas de cada persona, sino también tener en cuenta su personalidad, preferencias y creencias. Cuando las personas sienten que son apreciadas y valoradas por ser lo que son, es más probable que cooperen eficazmente con los demás.
Es importante no traspasar fronteras imponiendo sus valores o creencias a los demás, ya que esto puede causar tensión y malestar.
5. Establecer reglas básicas: Las reglas básicas ayudan a establecer el respeto mutuo entre los miembros del equipo y prevenir posibles conflictos. Estos incluyen establecer límites a las discusiones, mantener la confidencialidad de la información privada y resolver las diferencias de manera constructiva. También pueden identificar formas aceptables de manejar los errores y problemas que surgen durante el proyecto.
6. Soluciones negociadas: en caso de conflicto, las soluciones negociadas son necesarias para mantener la cohesión. El punto clave aquí es escuchar activamente el punto de vista de cada miembro, empatizar con sus perspectivas y buscar un compromiso que funcione para todos. Implica buscar puntos de contacto y crear situaciones de ganar-ganar en las que ambas partes se beneficien del resultado.
7. Reevaluación:
Es fundamental volver a evaluar periódicamente los progresos y ajustar las estrategias cuando sea necesario. Esto ayuda a identificar las áreas que requieren mejoras y permite a los miembros del grupo adaptar su enfoque para alcanzar los objetivos.
Ofrece una oportunidad de comunicación abierta y retroalimentación que puede fortalecer las relaciones y fomentar la confianza.
¿Cómo negocian las personas los límites relacionales cuando la cohesión del equipo es necesaria, pero las diferencias interpersonales se expresan?
Los individuos pueden acordar límites relacionales estableciendo pautas claras para la comunicación, estableciendo expectativas sobre el comportamiento y las acciones de los miembros del equipo y resolviendo conflictos de manera efectiva. También pueden fomentar la apertura y la comunicación respetuosa entre los miembros del equipo para fomentar la confianza y reducir los malentendidos que pueden conducir a tensiones. Para lograr este objetivo, las personas deben escuchar activamente las opiniones y los puntos de vista de los demás, manteniendo la profesionalidad y la empatía.