Sexuelles Fehlverhalten und Führungsqualitäten
Führungskräfte sind Personen, die für die Führung ihres Teams verantwortlich sind, um organisatorische Ziele und Ziele zu erreichen. Daher müssen sie über verschiedene Führungsqualitäten verfügen, die es ihnen ermöglichen, effektiv zu kommunizieren, Konflikte zu lösen, Vertrauen und gegenseitiges Verständnis zwischen den Mitgliedern aufzubauen, Mitarbeiter zu motivieren und Vertrauen und Loyalität bei den Anhängern zu schaffen. Wenn sich diese Führer mit sexuellem Fehlverhalten befassen, kann dies ihre Verhandlungsfähigkeit, die Bildung von Allianzen und die Projektautorität erheblich beeinträchtigen. Dieser Artikel untersucht, wie sich sexuelles Fehlverhalten auf diese wichtigen Führungsqualitäten auswirkt.
Verhandlungen sind eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten, die diplomatische Kommunikationsfähigkeiten, emotionale Intelligenz und effektive Entscheidungsfindung erfordern. Wenn Führungskräfte sich mit sexuellem Fehlverhalten befassen, verlieren sie die Fähigkeit, effektiv zu verhandeln, weil sie anderen keinen Respekt entgegenbringen können.
Wenn ein Manager sexuell suggestive Kommentare macht oder Untergebene ohne ihre Zustimmung berührt, können andere Mitarbeiter ihn/sie als unprofessionell und respektlos empfinden. Dieses Verhalten untergräbt die Glaubwürdigkeit des Führers, was bedeutet, dass er/sie während der Verhandlungen nicht ernst genommen werden kann. Darüber hinaus können Menschen aus Angst oder Einschüchterung zögern, Vereinbarungen mit solchen Führern zu treffen. Die Beteiligung an sexuellem Fehlverhalten gefährdet daher die Verhandlungsfähigkeit des Führers und schafft ein Klima des Misstrauens und der Feindseligkeit.
Das Bilden von Allianzen ist eine weitere wichtige Fähigkeit eines Führers, da sie es dem Führer ermöglicht, auf Ressourcen und Wissen außerhalb seines unmittelbaren Einflussbereichs zuzugreifen. Führungskräfte, die sich mit sexuellem Fehlverhalten befassen, werden wahrscheinlich auf Widerstand von Kollegen, Gleichaltrigen und Untergebenen stoßen, die sie als Raubtiere oder Verfolger betrachten. Diese Wahrnehmung macht es ihnen schwer, Beziehungen zu potenziellen Partnern aufzubauen, weil sie Gefahr laufen, geächtet zu werden oder darüber zu berichten. Auch Opfer sexueller Gewalt können sich weigern, mit einem Führer zusammenzuarbeiten, der an solchen Vorfällen beteiligt war, was die Zusammenarbeit erschwert. Sexuelles Fehlverhalten kann daher die Fähigkeit eines Führers, sinnvolle Allianzen zu bilden, die zur Erreichung organisatorischer Ziele erforderlich sind, erheblich beeinträchtigen.
Die Projektion von Autorität ist für jeden Führer von entscheidender Bedeutung, da sie ihm hilft, Macht und Kontrolle über die Teammitglieder auszuüben. Wenn sich ein Anführer mit sexuellem Fehlverhalten befasst, verliert er/sie diese Autorität, weil Anhänger ihn/sie als inkompetent, unverantwortlich oder unmoralisch betrachten können.
Wenn ein Leiter Sex im Austausch für eine Beförderung oder Dienstleistung verlangt, werden die Mitarbeiter ihn/sie nicht respektieren, was zu Unzufriedenheit und Unzufriedenheit führt. Infolgedessen kann der Manager Loyalität und Gehorsam von Untergebenen nicht befehlen, was sich auf ihre Leistung und Produktivität auswirkt. Darüber hinaus können andere Führer dieses Verhalten als unprofessionell empfinden und die Autorität des Führers untergraben, indem sie sich weigern, zu kooperieren oder ihn/sie zu unterstützen. Sexuelles Fehlverhalten gefährdet daher die Fähigkeit eines Führers, Autorität zu projizieren, was sich negativ auf seine Führungsleistung auswirkt.
Für eine optimale Leistung müssen Führungskräfte hohe ethische Standards einhalten. Die Beteiligung an sexuellem Fehlverhalten verringert ihre Verhandlungsfähigkeit, Bildung von Allianzen und Projektautorität, was zu schlechter Entscheidungsfindung, Konfliktlösung und Kommunikationsfähigkeiten führt. Führungskräfte müssen Versuchungen widerstehen, Professionalität aufrechterhalten und vermeiden, eine feindliche Arbeitsumgebung zu schaffen, um effektiv zu sein.
Wie beeinflusst die Aufdeckung sexuellen Fehlverhaltens die Verhandlungs-, Bündnis- und Projektfähigkeit von Führungskräften?
In den letzten Jahren hat die # MeToo-Bewegung zahlreiche Fälle von sexuellem Fehlverhalten von Influencern aus verschiedenen Branchen aufgedeckt. Dies hat zu einer Verschiebung in der Art und Weise geführt, wie Menschen Führer wahrnehmen, die an diesem Verhalten beteiligt waren. Die Öffentlichkeit reagiert jetzt sensibler auf Anzeichen von Macht- und Autoritätsmissbrauch im persönlichen und beruflichen Leben.