يمكن أن تكون الجاذبية ظاهرة مثيرة للاهتمام تتجلى بطرق مختلفة مثل الجاذبية الجسدية والارتباط العاطفي والتوافق الفكري والكيمياء الشخصية. ومع ذلك، عندما يتعلق الأمر بمكان العمل، يمكن أن تتعقد الجاذبية بسبب المعايير الثقافية وديناميكيات القوة. ستنظر هذه المقالة في كيفية كشف المشاركة في العمل عن رغبات خفية للهيمنة أو السيطرة أو التدقيق من قبل الزملاء.
عندما ينجذب شخص ما إلى شخص آخر في العمل، قد تكون هناك رغبات أساسية للهيمنة أو السيطرة أو المصادقة. الهيمنة تعني امتلاك السلطة أو النفوذ على الآخرين، بينما السيطرة تعني إعطاء السلطة عليهم.
على سبيل المثال، إذا قام المدير بإشراك موظفه، فقد يرى أنه وسيلة لتأكيد هيمنته وسلطته على العلاقات. وبالمثل، إذا انجذب المرؤوس إلى رئيسه، فيمكنه التماس التأكيد والموافقة من خلال علاقة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن ينشأ الانجذاب أيضًا من الشك الذاتي أو احترام الذات. على سبيل المثال، قد يشعر شخص ليس لديه ثقة بالنفس بالاختبار من خلال رغبة الآخرين، مما قد يؤدي إلى التوظيف في العمل.
الرغبة في الهيمنة:
الانجذاب في العمل قد يعكس الرغبة في السيطرة على الآخرين. في بعض الحالات، قد يعني هذا البحث عن السلطة أو السيطرة على موقف ما، مثل استخدام الجذب كأداة للتلاعب أو الإكراه. قد يستخدم شخص ما المغازلة أو التقدم الجنسي للحصول على معاملة مواتية أو فرص ترقية أو مزايا أخرى في الشركة. يمكن لهذا النوع من السلوك أن يخلق بيئة غير مريحة وينتهك الحدود المهنية. من المهم أن نتذكر أنه لا ينبغي استخدام الجاذبية كوسيلة لتأكيد الهيمنة أو التلاعب بالآخرين.
الرغبة في التحكم:
يمكن أن يشير الانجذاب في العمل أيضًا إلى الحاجة إلى التحكم في العلاقات. يمكن للمدير التنفيذي المؤثر استخدام منصبه في السلطة لملاحقة شخص ما في أسفل المخطط التنظيمي، مما يخلق ديناميكية غير متكافئة تضغط على كلا الجانبين. يمكن لأي شخص يتمتع بقوة أكبر أن يتوقع من شخص آخر أن يتصرف وفقًا لرغباته، مما يؤدي إلى ديناميكيات غير صحية وربما استغلالية. من ناحية أخرى، يمكن لأي شخص يشعر بالعجز أن يحاول التحكم في الموقف من خلال تقديم مطالب أو وضع قيود صارمة على التفاعلات.
في النهاية، هذه السلوكيات غير صحية وضارة بالإنتاجية والرفاهية.
الرغبة في المصادقة:
قد تكون الجاذبية في العمل بسبب الحاجة إلى احترام الذات أو زيادة الاحترام. قد يسعى الأشخاص الذين يفتقرون إلى الثقة أو يعانون من عدم اليقين إلى التحقق من الصحة من خلال العلاقات الرومانسية أو الجنسية. يمكنهم رؤية الرغبة كطريقة للشعور بالاختبار والأهمية. ومع ذلك، فإن هذا النوع من الانجذاب غالبًا ما يؤدي إلى الإحباط والإحباط لأنه يعتمد على عوامل خارجية بدلاً من الاتصال الحقيقي. بدلاً من السعي إلى التحقق من الصحة من خلال الانجذاب، يجب على الناس التركيز على بناء احترام الذات وإيجاد الرضا في أنفسهم. أخيرًا، يمكن أن تكشف المشاركة في العمل عن رغبات خفية للهيمنة أو السيطرة أو التحقق من الصحة. يمكن لهذا السلوك أن يخلق مواقف غير مريحة ويقوض الاحتراف. من المهم أن نتذكر أن الانجذاب يجب أن يكون توافقيًا ومتبادلًا ومحترمًا. يجب وضع حدود صحية بين الموظفين ويجب الإبلاغ فورًا عن أي علامات على التلاعب أو إساءة استخدام السلطة. بدلاً من استخدام الجاذبية كوسيلة لتحقيق مكاسب شخصية أو التحقق من الصحة، يجب على الناس التركيز على تطوير علاقات صحية قائمة على الاحترام والتواصل.
كيف تكشف الجاذبية في العمل عن رغبات خفية في الهيمنة أو السيطرة أو المصادقة ؟
غالبًا ما ترتبط المشاركة في العمل بالإحساس بالقوة والهيمنة والسيطرة، بالإضافة إلى الرغبة في التأكد من قبل شخص آخر. عندما يشعر شخص ما بالانجذاب إلى زميل، فقد يسعى دون وعي للحصول على فرص لتأكيد سلطته عليهم أو اكتساب شعور بالتفوق. يمكن أن يظهر هذا بطرق متنوعة، مثل الاعتراف بإنجازاتهم، أو الانخراط في سلوك مغازلة، أو الاستخفاف بآرائهم.