كيف تعكس جاذبية مكان العمل الطموحات اللاواعية أو احتياجات الهيمنة ؟
عندما يذهب الناس إلى العمل، فإنهم غالبًا ما يفعلون ذلك لأسباب عديدة إلى جانب التعويض المالي. أحد الأسباب هو الرغبة في تحقيق الإنجاز من خلال إكمال المهام التي تتحداهم، والآخر قد يكون العثور على شريك يشارك أهدافه وقيمه. أماكن العمل هي أرض التكاثر الرئيسية لهذا النوع من الاتصالات بسبب الوقت الذي يقضيه معًا يوميًا. ومع ذلك، من المهم أن نتذكر أن الانجذاب في العمل ليس دائمًا رومانسيًا - يمكن أن يكون أيضًا بسبب ديناميكيات القوة أو الطموح.
غالبًا ما ينبع الجاذبية القائمة على ديناميكيات القوة من مشاعر التفوق أو الدونية. على سبيل المثال، قد يشعر شخص واحد بالانجذاب إلى شخص ما لأنه يعتبره أكثر نجاحًا أو كفاءة منه. يمكن أن يظهر على أنه إعجاب أو حتى حسد. نوع آخر من الجاذبية القائمة على السلطة حيث يشعر شخص ما أن لديه سلطة على الآخر، مثل كونه رئيسًا أو مديرًا. قد ينجذب الشخص الخاضع لأنه يتوق إلى الشعور بالسيطرة أو تأكيد الشخصية المهيمنة. من ناحية أخرى، يمكن أن يعني الجذب الذي يحركه الطموح العثور على شريك محتمل يشترك في أهداف وظيفية مماثلة. قد يجد الشخص الذي يسعى إلى تسلق سلم الشركة نفسه منجذبًا إلى الآخرين الذين لديهم تطلعات مماثلة. قد يقدرون دافع زملائهم وقيادتهم، مما يؤدي إلى مشاعر الجاذبية. بدلاً من ذلك، يبحث بعض الأشخاص عن أولئك الذين لديهم مهارات ومعارف إضافية، مما قد يؤدي إلى علاقة مفيدة للطرفين.
من المهم أن نفهم كيف تلعب هذه الأنواع المختلفة من الجاذبية دورًا في العلاقات في العمل. يجب على أولئك الذين يعطون الأولوية لاحتياجات الهيمنة التحقق مما إذا كانوا يستخدمون مناصبهم للتلاعب بالناس أو التحكم فيهم. وفي الوقت نفسه، قد يهمل أولئك الذين يركزون كثيرًا على تحقيق الطموح الجانب العاطفي للحياة الشخصية. ولا بد من إقامة توازن بين النجاح المهني وتنفيذ العلاقات الشخصية.
في النهاية، يجب أن تكون جميع أشكال المشاركة بالتراضي والاحترام - لا يوجد مجال للمضايقة أو التلاعب في مكان العمل.
كيف تعكس جاذبية مكان العمل الطموحات اللاواعية أو احتياجات الهيمنة ؟
تتأثر جاذبية مكان العمل بالعديد من العوامل التي لا تكون دائمًا واعية أو متعمدة. يمكن للرغبات اللاواعية لتحقيق النجاح المهني أو الاعتراف الاجتماعي أن تدفع الناس إلى وظائف يعتبرونها مرموقة أو صعبة. بالإضافة إلى ذلك، قد تكون هناك رغبة غير واعية في البحث عن أدوار السلطة في المنظمة، مما قد يؤدي إلى تفضيلات لمناصب السلطة أو النفوذ.