غالبًا ما تقتصر مناقشة القيادة على كيفية قيام القائد ببناء الثقة في الأتباع وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة. هناك جانب آخر يحتاج إلى مزيد من الاهتمام - ما إذا كان يجب على القادة أيضًا إظهار الضعف العاطفي لخلق تجربة التواصل مع مرؤوسيهم. يجادل البعض بأن هذا النهج يمكن أن يحسن الثقة والولاء، بينما يدعمه آخرون، مما يضر بالمصداقية ويقلل من احترام القائد. يبحث هذا المقال في مفهوم الضعف «الحميم» ومزاياه وعيوبه، وينظر في الخيارات البديلة.
ما هي الضعف «الحميم» ؟ يتضمن ذلك إيصال البيانات الشخصية مثل المشاعر والأفكار والتجارب والرغبات والمعتقدات بطريقة مشحونة عاطفياً مع شخص أو أكثر. قد يتم ذلك من خلال لغة الجسد، وتعبيرات الوجه، ونبرة الصوت، والتواصل البصري، واللمس الجسدي، وما إلى ذلك، وقد يتضمن الكشف عن الجوانب التي عادة ما تكون مخفية عن الأنظار العامة. ثم يطرح السؤال، لماذا يجب على القائد أن يفعل ذلك ؟ قد يكون بناء علاقات قوية على أساس التفاهم والتعاطف أحد الأسباب. من خلال مشاركة شيء حميم، يوضح القائد أن لديهم أيضًا نقاط ضعف وانعدام الأمن، مما يضفي الطابع الإنساني عليهم ويخلق إحساسًا بالاتصال. يشعر الناس بالقوة عندما يرون شخصًا مثلهم يرتكب أخطاء ويتطلعون إلى النمو وراءهم. ثانيا، يمكن لهذه الشفافية أن تزيد من انفتاح الاتصال والصدق في التفاعلات. عندما يعرف الناس ما يدور في ذهن القائد، يمكنهم تقديم ملاحظات صادقة دون خوف من الحكم أو الانتقام.
إظهار الضعف يظهر التواضع ويسمح للأتباع بالتعرف على نضالات القائد، وبالتالي زيادة إيمانهم بقدرته/قدرتها على القيادة.
هناك أيضا عيوب. تتطلب العلاقة الحميمة المعاملة بالمثل، مما يعني أنه يجب على كلا الجانبين الانخراط بنشاط في محادثة. إذا لم يستجب المرؤوس بإيجابية أو باحترام، فقد يسبب الاستياء أو الغضب من كلا الجانبين. بالإضافة إلى ذلك، فإن الضعف المفرط يمكن أن يجعل القائد يبدو غير مستقر أو غير حاسم ويقلل من الموثوقية. أخيرًا، قد يستغل بعض الأشخاص هذه الفرصة لاستغلال القائد من خلال الاستفادة من عواطفهم أو استخدام المعلومات ضدهم لاحقًا. في حين أن إظهار الضعف «الحميم» له مزاياه، يجب على القادة توخي الحذر قبل القيام بذلك. يجب عليهم النظر بعناية في السياق وديناميكيات العلاقة والحدود الشخصية لكل حالة. بدلاً من الاعتماد فقط على العلاقة الحميمة، يمكن لاستراتيجيات أخرى مثل الاستماع النشط والنقد البناء والتعزيز الإيجابي تحسين معنويات الفريق دون المساس بالمصداقية. بشكل عام، في حين أن الضعف «الحميم» يمكن أن يساعد في تعزيز العلاقات، إلا أنه ليس دائمًا ضروريًا أو مناسبًا للقيادة.
هل يمكن أن يكون ضعف القادة الحميم بمثابة درس أخلاقي وليس مصدر إدانة ؟
نعم، يمكن أن تكون الضعف أداة قيمة للقادة الذين يسعون إلى بناء الثقة مع أتباعهم وخلق ثقافة مكان عمل أكثر شمولاً وتعاطفًا. غالبًا ما يُنظر إلى الضعف على أنه علامة على الضعف أو الافتقار إلى القدرة على القيادة، ولكن عند استخدامه بشكل صحيح، يمكن أن يسهل بالفعل زيادة التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق.