كيف يوفق المجتمع بين الإعجاب بالقيادة وإدانة سوء السلوك الجنسي ؟ غالبًا ما يحتفل المجتمع بالقادة الذين يحققون أشياء عظيمة، ولكنه ينتقدهم أيضًا عندما ينخرطون في سوء السلوك الجنسي. يمكن ملاحظة هذا التناقض في العديد من الشخصيات التاريخية.
يتم تذكر مارتن لوثر كينغ جونيور ونيلسون مانديلا ونستون تشرشل والمهاتما غاندي لإنجازاتهم كقادة. من المعروف أن هؤلاء الرجال قد انخرطوا في علاقات خارج نطاق الزواج يعتبرها البعض مشكوك فيها أخلاقياً. كيف تعامل المجتمعات هذا السلوك بشكل مختلف عن الأنواع الأخرى من سوء السلوك ؟ كيف يؤثر ذلك على حقوق المرأة ؟ هل يخلق هذا التناقض ثقافة غير صحية تشجع على الاستغلال الجنسي بين الرجال في مناصب السلطة ؟ فلنتأمل في هذه المسائل معا.
ازدواجية الإعجاب بالقيادة
القادة هم الأشخاص الذين يلهمون الآخرين لمتابعة رؤيتهم أو جاذبيتهم أو قدرتهم على إنجاز الأمور. إنهم محبوبون لإنجازاتهم ويحظون بالاحترام لإسهاماتهم في المجتمع. قد ينخرطون أيضًا في سلوك يتعارض مع صفاتهم الإيجابية.
يمكن تكريم زعيم لإنهاء الفصل العنصري في جنوب إفريقيا أثناء تعرضه لانتقادات بسبب وجود قضايا متعددة أثناء زواجه. وبالمثل، يمكن الإشادة بقطب الأعمال لخلقه وظائف بينما يتمتع بالمزايا الجنسية للموظفين. لماذا نلتزم بمعيارين مختلفين ؟ أحد الأسباب هو أن القادة يُنظر إليهم على أنهم قدوة للجماهير. عندما يصل شخص ما إلى العظمة، يصبح من المقبول أكثر التغاضي عن العيوب الطفيفة. سبب آخر هو أن القيادة تفترض مسبقًا ديناميكيات القوة. غالبًا ما يسيء الأشخاص في مناصب السلطة استخدام السلطة من خلال المطالبة بمصالح جنسية من المرؤوسين أو استخدام وضعهم لإجبار الضحايا على الصمت. تخلق هذه الديناميكيات ثقافة يمكن أن يزدهر فيها سوء السلوك الجنسي دون عواقب.
التأثير على حقوق المرأة
ازدواجية المعايير القيادية لها آثار كبيرة على حقوق المرأة. إذا أبلغت امرأة عن تعرضها للتحرش الجنسي أو الاعتداء من قبل رجل قوي، فإنها تخاطر بالتمييز على أنها مثيرة للمشاكل أو كاذبة. قد تفقد وظيفتها أو تواجه وصمة عار اجتماعية أو حتى تفقد سمعتها. من ناحية أخرى، إذا اتهم رجل رجلاً آخر بارتكاب مخالفات، يُنظر إليه على أنه شجاع للتحدث علانية ضد سوء السلوك. يميل المجتمع إلى تصديق قصص الرجال قبل قصص النساء، مما يديم عدم المساواة بين الجنسين.
هذه المعايير المزدوجة يمكن أن تثني النساء عن متابعة وظائف في المجالات التي يهيمن عليها الذكور. كما يمكن أن يشجع الرجال على الاستفادة من ضعف المرأة واستخدام مكانتها في السلطة للحصول على ما يريدون. والنتيجة هي ثقافة يتم فيها تجسيد المرأة وتقليل قيمتها، مما يجعلها أقل احتمالا للنجاح مهنيا أو شخصيا. من خلال الاحتفال بالقادة الذين ينخرطون في سوء السلوك الجنسي، يرسل المجتمع رسالة مفادها أن هذا السلوك مقبول. يجرؤ الأشخاص في مواقع السلطة على التصرف مع الإفلات من العقاب، مع العلم أن نجاحاتهم ستفوق أي عواقب سلبية. قد يعتبرون أنفسهم لا يمكن المساس بهم وفوق القانون بسبب إنجازاتهم. هذه الثقافة تخلق بيئة خطرة حيث يزدهر العنف. ويشعر الضحايا بالعجز والصمت، بينما يواصل الجناة استغلال الآخرين دون خوف من العواقب. يمكن اعتبار النساء أشياء وليس أشخاصًا يتمتعون بالسلطة والاستقلالية على أجسادهن. ويضر هذا الموقف بجميع المعنيين: الضحايا والجناة والمجتمع ككل.
يجب على المجتمع محاسبة القادة على جميع أنواع سوء السلوك، وليس فقط تلك التي تنطوي على الجنس. يجب أن نثني على الناس لمساهمتهم في المجتمع من خلال إدانة السلوك الذي يضر بالآخرين. وبذلك، نخلق ثقافة أكثر صحة تقدر النزاهة وتحترم حقوق جميع الناس. دعونا نعمل معًا لتحقيق هذا الهدف، مع الاعتراف بأن تغيير المواقف والمعتقدات يتطلب وقتًا وجهدًا.
كيف يوفق المجتمع بين الإعجاب بالقيادة وإدانة سوء السلوك الجنسي ؟
غالبًا ما تشيد الجمعية بالقادة الذين يتمتعون بشخصية كاريزمية وقوية وواثقة، ولكنها أيضًا لا توافق على نفس الصفات عندما يظهرون في شكل سوء سلوك جنسي. في القرن الحادي والعشرين، نرى أمثلة في كل من القضايا البارزة مثل اتهامات هارفي وينشتاين بالإساءة ومعاملة الرئيس ترامب للنساء. يمكن أن تفسر عدة عوامل هذا التناقض.