Logo

ZeroOpposite

Contact Us
Search

ВОЕННОСЛУЖАЩИЕ БОРЮТСЯ С ПРОТИВОРЕЧИВЫМИ ОЖИДАНИЯМИ БЛИЗОСТИ И БЛИЗОСТИ ruEN IT FR DE PL PT AR CN ES

Тема этой статьи - исследовать, как военнослужащие могут справиться с противоречивыми требованиями между их собственным чувством близости и близости в сравнении с организационными целями, которые подчеркивают готовность к долгу. Близость означает способность быть рядом с другими и делиться своими чувствами без оговорок, в то время как близость подразумевает чувство комфорта и безопасности в отношениях с другим человеком. Институциональные ожидания требуют, чтобы солдаты поддерживали дисциплину, сосредотачивались на выполнении задач и соблюдали строгие правила взаимодействия с другими людьми за пределами своего подразделения. Эти ценности часто подвергаются сомнению, когда приходит время романтики или сексуальной активности, особенно если эти действия могут поставить под угрозу выполнение миссии.

Утверждалось, что современные вооруженные силы становятся все более профессионализированными, что означает, что они отдают приоритет эффективности миссии, а не личной жизни. Эта тенденция привела к тому, что солдаты были отправлены на длительное развертывание вдали от членов семьи, которые в противном случае могут удовлетворить эмоциональные потребности, помещая их в среду, где эмоциональная сдержанность необходима, но также неестественна. В результате многие войска чувствуют себя изолированными эмоционально, даже когда они тесно сотрудничают физически. Как эти две силы вступают в конфликт? Какие стратегии используют солдаты, чтобы сбалансировать их?

Одним из способов, которым некоторые военнослужащие справляются с этой напряженностью, является разделение своей жизни на отдельные «ящики», такие как ящик для работы/обязанностей и ящик для отношений. Держа эти коробки отдельно, они могут избежать чувства вины за то, что посвящают всю свою энергию своей работе, в то же время выполняя свое желание близости дома.

Этот подход не всегда работает, так как большинство людей испытывают интимные моменты спонтанно, а не в заранее определенных временных интервалах. Другая стратегия состоит в том, чтобы переопределить саму близость так, чтобы она охватывала только то, что может быть выражено публично, не нарушая субординации; например, физическая привязанность, но без слов любви.

Некоторые военнослужащие просто признают, что ожидания учреждения имеют приоритет, и находят способы справиться с одиночеством и изоляцией. Они могут полагаться на дружбу в своем подразделении или поддерживать контакт с близкими с помощью технологий, таких как видеочаты или письма.

Однако не существует простого решения дилеммы между личными ценностями и институциональными требованиями, когда речь идет о близости. Каждый человек должен принимать решения, основываясь на своих собственных обстоятельствах и уровне комфорта, что может включать в себя компромисс или жертвенность.

Для военнослужащих может быть трудно сбалансировать личные потребности в близости и эмоциональном выражении с профессиональными требованиями к сдержанности. Существуют различные подходы, которые могут принять люди, включая выделение времени исключительно для романтических действий вне рабочего места или ограничение выражения близости внутри него.

Ни одно из этих решений не гарантирует полного удовлетворения или не предотвращает чувства отчуждения от своих сверстников. Борьба между личными желаниями и организационными целями остается постоянной проблемой, с которой сталкиваются солдаты по всему миру.

Как солдаты согласуют личные ценности о близости и близости с институциональными ожиданиями, которые отдают приоритет готовности миссии и эмоциональной сдержанности?

Солдаты часто испытывают трудности, когда дело доходит до баланса их личных ценностей близости и близости с институциональными ожиданиями, возлагаемыми на них военными. Это связано с тем, что основное внимание военных уделяется готовности к выполнению миссии и эмоциональной сдержанности, что может создать напряженность между стремлением отдельного солдата к личной связи и необходимостью поддерживать профессионализм в рамках своего подразделения.