В современном мире концепция разнообразия стала важным аспектом политики каждой организации. Крайне важно, чтобы организации предпринимали сознательные усилия по созданию инклюзивной рабочей среды, в которой все члены чувствовали бы себя ценными, уважаемыми и ценимыми независимо от их гендерной идентичности, рас, этнических групп, религий, возраста, способностей и социально-экономического происхождения. Сообщество ЛГБТК + по-прежнему сталкивается с дискриминацией и отчуждением, что затрудняет им поиск значимых возможностей трудоустройства.
Корпоративная политика должна развиваться, выходя за рамки перформативных усилий по достижению значимой системной интеграции для квир-сотрудников.
Одним из способов достижения этого является создание конкретных должностных ролей, предназначенных для пропаганды сообщества ЛГБТТК + в рамках организации.
Наличие главного сотрудника по вопросам многообразия, который может возглавить ответственность за обеспечение того, чтобы компания Политика включает в себя всех своих сотрудников, независимо от сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Эти сотрудники должны нести ответственность за повышение осведомленности и чувствительности к потребностям ЛГБТК + -сообщества среди сотрудников.
Они должны следить за тем, чтобы не было предубеждений в отношении странных людей во время процессов набора, найма, продвижения по службе и удержания.
Другой способ - предлагать программы обучения, ориентированные на обучение сотрудников квир-культуре и вопросам, затрагивающим ЛГБТК + -сообщество. Это поможет улучшить понимание и сочувствие к странным людям, уменьшая случаи дискриминации на основе предрассудков и неправильных представлений. Учебные программы могут также включать дискуссии об использовании местоимений, предпочтительной смене имени и о том, как взаимодействовать с трансгендерными и небинарными коллегами. Компании должны предоставлять такие ресурсы, как консультанты, специализирующиеся на поддержке сообщества ЛГБТК +, для решения любых проблем или задач, с которыми сталкиваются сотрудники.
Компании должны инвестировать в создание открытой и гостеприимной среды, в которой квир-сотрудники чувствуют себя комфортно, находясь на работе. Они должны создать безопасные пространства для того, чтобы они могли выражать свою идентичность, не опасаясь дискриминации или осуждения. Хороший способ сделать это - внедрить группы ресурсов сотрудников (ERG) или аффинити-группы, где члены ЛГБТК + собираются вместе, чтобы поделиться своим опытом и поддержать друг друга. Компании также могут предложить медицинскую страховку, которая покрывает операции и процедуры, подтверждающие пол, для улучшения доступа к медицинской помощи для трансгендерных и небинарных людей.
Компании также должны внедрять политику, которая защищает странных сотрудников от домогательств, издевательств и дискриминации. Эти политики должны быть четко изложены в справочниках компании и последовательно применяться во всей организации. Любые жалобы, связанные с дискриминационной практикой, должны тщательно расследоваться, и в отношении виновных должны приниматься соответствующие меры. Организации могут сотрудничать с внешними организациями, такими как Pride @ Work, Out & Equal и Human Rights Campaign, для защиты прав и осведомленности ЛГБТК +.
Корпоративная политика должна развиваться, выходя за рамки перформативных усилий для достижения значимой системной интеграции для квир-сотрудников. Это может быть достигнуто с помощью конкретных должностных ролей, посвященных пропаганде сообщества ЛГБТК +, обучающих программ, направленных на просвещение сотрудников о квир-культуре и проблемах, влияющих на сообщество, создание безопасных мест для выражения мнений, предоставление ресурсов и поддержки, а также реализацию политики, защищающей квир-сотрудников от дискриминации. Таким образом, компании смогут создать более инклюзивную и разнообразную рабочую среду, в которой все люди будут чувствовать себя ценными и уважаемыми.
Как могут развиваться корпоративные политики для достижения значимой системной интеграции для квир-сотрудников, помимо перформативных усилий?
Корпорации должны предпринять конкретные шаги для создания инклюзивной рабочей среды, которая выходит за рамки простого найма разнообразных талантов. Это включает в себя реализацию комплексных учебных программ по вопросам LGBTQIA +, проведение регулярных опросов для оценки настроений сотрудников и предложение таких ресурсов, как поддержка психического здоровья и гендерно-нейтральные ванные комнаты.