Как люди управляют эмоциональными переходами при переходе из поддерживающих команд в незнакомые подразделения?
Переход из одной команды в другую может быть эмоциональным переходом по многим причинам. Возможно, у людей сложились близкие дружеские отношения, доверительные отношения и прочные связи со своими нынешними коллегами, которых они будут скучать, как только перейдут в новую команду. Это чувство потери естественно и должно быть признано. Важно помнить, что для развития этих типов связей требуется время и что процесс формирования новых потребует усилий. Главное - сосредоточиться на положительных моментах и воспользоваться возможностями, предоставляемыми изменением.
Переход на новую систему сложен, поскольку включает в себя изменение процедур, адаптацию к новым ожиданиям и обучение работе с разными людьми. Важно сохранять открытость и адаптивность на протяжении всего процесса. Примите, что будут некоторые растущие боли, но не позволяйте им отговаривать вас от принятия вашего нового окружения. Постарайтесь оставаться позитивными и с нетерпением ждите изучения потенциала новой среды. Подумайте о том, что делает это подразделение уникальным и захватывающим по сравнению с другими подразделениями организации.
При переходе от хорошо известной и авторитетной команды также важно понимать, что изначально может возникнуть некоторый дискомфорт. Вы можете чувствовать себя чужаком или изо всех сил пытаться вписаться в новую культуру.
Это нормально, и большинство людей быстро находят себе друзей и чувствуют себя более комфортно после заселения. Не стесняйтесь обращаться к тем, кто разделяет схожие интересы или ценности; это может помочь создать систему поддержки в новом подразделении.
Полезно заранее установить четкие границы в отношении стилей общения и ожиданий. Обязательно задавайте вопросы, если что-то кажется неясным или незнакомым. Помните, что все еще привыкают к своим ролям и обязанностям; дайте себе время разобраться, не слишком давя на себя. Имейте в виду, что переходы могут быть трудными, но они часто необходимы для личностного роста и развития, поэтому старайтесь использовать их как возможности для обучения и бросайте себе вызов, чтобы расти сверх того, что вы считали возможным.
Не забывайте заботиться о себе во время переходов. Убедитесь, что вы достаточно отдыхаете, едите здоровую пищу, регулярно занимаетесь спортом и занимаетесь деятельностью вне работы, которая приносит радость и расслабление. Это поможет вам управлять уровнем стресса и поддерживать баланс в вашей жизни, даже когда вы имеете дело с изменениями. Переходные периоды дают возможность восстановить связь с тем, почему мы делаем свою работу и насколько она может быть значимой, если подходить к ней с энтузиазмом и открытостью.
Как люди управляют эмоциональными переходами при переходе из поддерживающих команд в незнакомые подразделения?
Процесс перехода от знакомой команды к незнакомой может быть сложным для многих людей, поскольку он часто включает в себя работу с новыми сотрудниками, различные рабочие процессы и, возможно, даже изменения в уровнях компенсации. Это может привести к ощущению неопределенности и стресса, которые могут повлиять на производительность человека и психическое благополучие.