Согласование реляционных сложностей в командах членов службы
Когда команды постоянно меняются в воинских частях из-за развертывания и ротации, членам службы может быть трудно поддерживать здоровые отношения в своей команде. Это потому, что им нужно быстро развивать доверие и понимание с новыми людьми, а также пытаться ориентироваться в любом сохраняющемся напряжении от предыдущих заданий. Чтобы успешно справиться с этой проблемой, члены службы должны понимать, как договориться о реляционной сложности посредством активного общения, сотрудничество и культурная осведомленность.
Активное общение предполагает открытый диалог между коллегами по команде о проблемах, которые могут возникнуть из-за изменений в персонале.
Если кто-то недавно вернулся из развертывания или ротации, им может потребоваться время и место, чтобы вернуться к своей роли, прежде чем снова погрузиться в рабочие проекты. Признавая эти потребности на раннем этапе, товарищи по команде могут предотвратить возникновение недопонимания или негодования.
Когда состав команды часто меняется, важно, чтобы все участники знали о любой динамике власти, которая существует среди них, чтобы никто не чувствовал себя маргинализированным или исключенным.
Сотрудничество - еще один ключевой компонент успешных переговоров. По возможности члены службы должны работать вместе в качестве партнеров, а не конкурентов; это помогает создать среду, в которой каждый участник чувствует себя ценным за то, что он приносит на стол (будь то опыт или набор навыков).
Работая совместно над достижением общих целей, а не индивидуально сфокусированных, команды со временем становятся более сплоченными, несмотря на постоянную текучесть кадров.
Когда имеешь дело с культурными различиями между членами службы - будь то раса/этническая принадлежность, гендерная идентичность/выражение мнений, религия и т. д. - Для каждого человека важно сначала обучиться этим темам, прежде чем вступать в разговоры о них, поскольку в противном случае потенциально может быть недопонимание.
Используя все три стратегии, приведенные выше - активное общение, сотрудничество и культурная осведомленность - члены службы могут успешно ориентироваться в реляционных сложностях, вызванных частыми сменами команды, сохраняя при этом здоровые отношения в своем подразделении. Благодаря практике и терпению любая группа может найти способы быстро и эффективно адаптироваться в переходный период, не жертвуя при этом личными связями.
Как члены службы договариваются о реляционной сложности, когда состав команды быстро меняется из-за ротации или развертывания?
Сотрудники службы должны быстро адаптироваться к меняющимся условиям и новым ситуациям. Когда состав их команды меняется, они могут испытывать некоторое беспокойство по поводу того, смогут ли они установить отношения со своими новыми товарищами по команде или они будут приняты ими. Они также могут испытывать чувство потери для предыдущей группы, с которой работали. Чтобы справиться с этими чувствами, служители могут сосредоточиться на построении позитивных отношений друг с другом и найти время, чтобы узнать друг друга.