协调服务成员团队的关系复杂性
当由于部署和轮换而导致军事单位不断变化时，服务成员可能很难在其团队中保持健康的关系。这是因为他们需要与新人迅速建立信任和理解，并试图应对先前任务中持续存在的任何压力。为了成功地解决这个问题，服务成员必须了解如何通过积极的沟通，合作和文化意识来谈判关系复杂性。Active Community（主动沟通）涉及团队成员之间就员工变动可能引起的问题进行公开对话。
如果最近有人从部署或轮换中返回,他们可能需要时间和地点才能恢复到自己的角色,然后再投入工作项目。通过及早认识到这些需求，队友可以防止误解或不满的发生。
当团队的组成经常发生变化时，重要的是所有参与者都知道其中存在的任何权力动态，这样就没有人感到被边缘化或排斥。合作是成功谈判的另一关键组成部分。在可能的情况下，服务成员应作为合作伙伴而不是竞争对手共同努力；这有助于创造一个环境，让每个参与者对自己带来的东西感到有价值（无论是经验还是技能）。尽管工作人员不断更替，但是通过共同努力实现共同的目标而不是单独的目标，随着时间的推移，各团队更加团结一致。
当处理服务成员之间的文化差异时-无论是种族/种族，性别认同/表达方式，宗教等-对于每个人来说，重要的是在谈论这些主题之前先学习这些主题，否则可能会有误解。
使用上述所有三种策略-主动沟通，协作和文化意识-服务成员可以成功地应对频繁的团队变更带来的关系复杂性，同时保持其部门的健康关系。通过实践和耐心，任何群体都可以找到方法来快速有效地适应过渡时期，而无需牺牲个人联系。
当团队组成因轮换或部署而迅速变化时，服务成员如何谈判关系复杂性？
服务人员必须迅速适应不断变化的环境和新情况。当他们的球队阵容发生变化时，他们可能会对是否能够与新队友建立关系或被他们接受感到担忧。他们也可能对以前与之合作的团队感到失落。为了应对这些感觉，部长们可以专注于彼此建立积极的关系，并抽出时间相互了解。