Skandale seksualne z udziałem wybitnych osób publicznych od dziesięcioleci robią nagłówki, ale ich wpływ na cechy przywódcze osób zaangażowanych rzadko był badany. Niedawno naukowcy z Uniwersytetu Harvarda przeprowadzili badania, aby zrozumieć, jak te objawienia wpływają na proces decyzyjny ludzi na stanowiskach władzy i wpływów.
Badanie wykazało, że ujawnianie nadużyć seksualnych może prowadzić do zwiększonego ryzyka wśród przywódców, którzy są już znani jako dzielne osobowości. Może to wydawać się przeciwwskazane, ale uważa się, że konieczność udowodnienia się po upokorzeniu publicznym zmusza ich do podejmowania większych zagrożeń niż zwykle. Zwiększony poziom zaufania zachęca również do strategicznego myślenia, umożliwiając im podjęcie wyliczonych kroków, które pomogą im odzyskać zaufanie i szacunek od swoich zwolenników.
Tendencja ta może nie trwać długo, ponieważ negatywna uwaga często prowadzi do słabych ocen wyników i zwolnienia z pracy lub stanowiska politycznego.
Badanie wykazało, że psychologiczny efekt ujawniania skandalu seksualnego różni się w zależności od cech osobowości i reputacji lidera przed incydentem. Przywódcy, którzy wcześniej byli postrzegani jako nieetyczni lub niemoralni, mają tendencję do bardziej szkodliwych niż ci, którzy mają wysokie oceny integralności. Ponadto znaczenie ma również rozmiar i nasilenie skandalu, ponieważ większe i poważniejsze incydenty zazwyczaj pociągają za sobą poważniejsze konsekwencje. Pomimo tych ustaleń, nie było dowodów łączących skandale seksualne ze zmianami w stylach zarządzania lub polityce. Przywódcy zdają się wyciągać wnioski z błędów z przeszłości i unikać powtarzania podobnych błędów, zamiast wykorzystywać je jako okazję do poprawy swoich zdolności decyzyjnych. Innymi słowy, stają się one bardziej ostrożne i rzadziej angażują się w ryzykowne zachowania.
Badanie kończy się zalecając dalsze badania nad tym, jak płeć odgrywa rolę w reagowaniu na skandale seksualne. Mężczyźni zazwyczaj doświadczają większego przebaczenia za swoje przewinienia niż kobiety, co sprawia, że nadal podejmują ryzyko, podczas gdy kobiety częściej stają się zbyt konserwatywne w obawie przed przyszłymi oskarżeniami.
Wpływ norm kulturowych i oczekiwań społecznych wymaga dalszego zbadania, ponieważ różne kraje inaczej traktują osoby publiczne i skandale seksualne.
Skandale seksualne mogą negatywnie wpływać na zdolność liderów do akceptowania obliczonych zagrożeń, ale to oni powinni wykorzystać to doświadczenie jako okazję do rozwoju zawodowego i osobistego. Przywódcy muszą pamiętać o swoich decyzjach i działaniach w czasie konfliktu i po nim, aby przywrócić zaufanie i zachować wiarygodność w swoich organizacjach i społecznościach.
Jaki jest wpływ psychologiczny wpływu skandalu seksualnego na podejmowanie ryzyka przez liderów, strategiczne myślenie i zarządzanie?
Jeśli chodzi o nadużycia seksualne, wpływ ten może mieć ogromny wpływ na procesy decyzyjne liderów. Widać to w ich ryzykowne zachowanie i zdolność do myślenia strategicznego podczas zarządzania. Przywódcy mogą stać się bardziej ostrożni w odniesieniu do zagrożeń postrzeganych jako kontrowersyjne lub niepopularne w obawie przed publicznym poparciem po ekspozycji.