Oczekiwanie wpływu jest ważnym czynnikiem wpływającym na etyczne podejmowanie decyzji i ocenę ryzyka przez przywódców. Dzieje się tak dlatego, że gdy przywódcy uważają, że mogą być narażeni na pewne ryzyko, takie jak negatywny rozgłos, strata finansowa lub skutki prawne ich działań, stają się bardziej ostrożni przy podejmowaniu decyzji.
Jeżeli organ wykonawczy uzna, że nieetyczne praktyki jego firmy mogą być narażone, prawdopodobnie zdecyduje się na podjęcie kroków w celu uniknięcia takiej ekspozycji, takich jak płacenie łapówek lub wstrzymywanie informacji od zainteresowanych stron. Z drugiej strony, jeśli przywódca czuje się bezpieczny i chroniony przed narażeniem, są mniej prawdopodobne, aby rozważyć kwestie etyczne przy podejmowaniu decyzji. Krótko mówiąc, przywódcy odczuwają lęk przed negatywnym wpływem swoich wyborów.
Etyczne podejmowanie decyzji i ocena ryzyka
Etyczne podejmowanie decyzji wiąże się z rozważeniem wszystkich aspektów sytuacji i dokonywaniem wyborów w oparciu o to, co jest słuszne i sprawiedliwe, a nie tylko o przestrzeganie przepisów lub przepisów. Wymaga to od przywódców równowagi pomiędzy konkurencyjnymi interesami, wartościami i celami. W obliczu dylematu etycznego przywódcy często muszą decydować, czy stawiać rentowność na pierwszym miejscu, czy czynić to, co moralnie słuszne. Liderzy, którzy czują się narażeni na potencjalne straty z powodu nieetycznych zachowań, częściej podejmują wątpliwe etycznie decyzje o zachowaniu swoich zysków.
Niektórzy liderzy mogą preferować cięcie narożników w standardach bezpieczeństwa, aby zaoszczędzić pieniądze i obniżyć koszty. Mogą one również być kuszone do angażowania się w transakcje poufne lub błędne sprawozdania finansowe w celu nadmuchania wartości ich spółki.
Konsekwencje oczekiwania na ryzyko
Czekanie na ryzyko może prowadzić do znaczących konsekwencji dla liderów i ich firm. Po pierwsze, może to zaszkodzić ich reputacji i wiarygodności. Jeśli nieetyczne działania lidera staną się publiczne, ryzykują utratę zaufania i wsparcia ze strony klientów, pracowników, inwestorów i zainteresowanych stron. Może to mieć długoterminowe konsekwencje dla sukcesu i stabilności ich działalności. Po drugie, przywódcy złapani na łamaniu prawa lub etyki mogą stanąć przed sądem, co może skutkować grzywną, więzieniem lub innymi karami.
Ekspozycja może prowadzić do negatywnego rozgłosu, który może splamić ich reputację i zaszkodzić ich osobistym markom.
W jaki sposób oczekiwanie wpływu wpływa na etyczne podejmowanie decyzji i ocenę ryzyka wśród liderów?
Oczekiwanie wpływu etycznego procesu decyzyjnego i oceny ryzyka liderów, stwarzając niepokój i presję, które mogą prowadzić do nieetycznego wyboru lub niedoceniania ryzyka. Kiedy ludzie czują się zagrożeni potencjalnymi negatywnymi konsekwencjami dla swoich działań, mogą częściej angażować się w nieetyczne zachowanie, aby chronić się przed tymi wynikami.