L'anticipation de l'impact est un facteur important qui influence la prise de décisions éthiques par les dirigeants et l'évaluation des risques. C'est parce que lorsque les dirigeants estiment qu'ils peuvent être exposés à certains risques, tels qu'une publicité négative, des pertes financières ou des conséquences juridiques sur leurs actions, ils deviennent plus prudents dans leurs décisions.
Si un dirigeant estime que les pratiques contraires à l'éthique de son entreprise peuvent être divulguées, il décide probablement de prendre des mesures pour éviter cet impact, telles que le paiement de pots-de-vin ou la dissimulation d'informations aux parties intéressées. D'un autre côté, si un leader se sent en sécurité et à l'abri de l'exposition, il est moins susceptible de prendre des décisions éthiques. Bref, les dirigeants sont influencés par la peur de subir des conséquences négatives sur leurs choix.
Prendre des décisions éthiques et évaluer les risques
Prendre des décisions éthiques implique de prendre en compte tous les aspects de la situation et de choisir en fonction de ce qui est juste et juste, et non pas seulement de respecter les règles ou les normes. Il exige des dirigeants qu'ils équilibrent leurs intérêts, leurs valeurs et leurs objectifs. Face à un dilemme éthique, les dirigeants doivent souvent décider de placer la rentabilité en premier ou de faire ce qui est moralement juste. Les dirigeants qui se sentent exposés à des pertes potentielles en raison de comportements contraires à l'éthique sont plus susceptibles de prendre des décisions douteuses sur le plan éthique pour préserver leurs profits.
Certains dirigeants peuvent préférer couper les angles dans les normes de sécurité pour économiser de l'argent et réduire les coûts. Ils peuvent également être tentés de s'engager dans des opérations d'initiés ou de fausser les états financiers pour surestimer la valeur de leur entreprise.
Conséquences de l'anticipation du risque
L'anticipation du risque peut avoir des conséquences importantes pour les dirigeants et leurs entreprises. Premièrement, cela pourrait nuire à leur réputation et à leur crédibilité. Si les actions non éthiques d'un leader deviennent publiques, il risque de perdre la confiance et le soutien des clients, des employés, des investisseurs et des parties prenantes. Cela peut avoir des conséquences à long terme sur la réussite et la stabilité de leur entreprise. Deuxièmement, les dirigeants accusés d'avoir enfreint les lois ou les normes éthiques peuvent être traduits en justice, ce qui peut entraîner des amendes, des peines d'emprisonnement ou d'autres peines.
L'exposition peut conduire à une publicité négative qui peut ternir leur réputation et nuire à leurs marques personnelles.
Comment l'anticipation de l'impact affecte-t-elle la prise de décisions éthiques et l'évaluation des risques parmi les dirigeants ?
L'anticipation de l'impact affecte la prise de décisions éthiques des dirigeants et l'évaluation des risques, ce qui crée de l'anxiété et des pressions qui peuvent les amener à faire des choix contraires à l'éthique ou à sous-estimer les risques. Lorsque les gens se sentent menacés par des effets négatifs potentiels sur leurs actions, ils peuvent être plus enclins à adopter des comportements contraires à l'éthique pour se protéger de ces résultats.