人々が関係の裏切りについて話すとき、彼らは通常彼らのパートナーになされた約束を浮気するか、または壊すことについて考える。
個人と社会の両方に深刻な長期的な結果をもたらすことができる裏切りの別のタイプがあります-リーダーの親密な裏切り。この裏切りは、権力と権威を委ねられた人が、他の人に仕える代わりに個人的な利益のためにそれを乱用するときに起こります。この場合、役員は、公的資金の腐敗や横領などの違法行為、贈収賄やネポティズムなどの非倫理的行為を行うことがあります。しかし、これらの行動が暴露された後、どうなるでしょうか。社会は彼らにどのように対処していますか。
リーダーの親密な裏切りに対処する方法の1つは、法的措置です。そのような裏切りで有罪とされた人々は迫害に直面し、しばしばバーの後ろに時間を費やします。
元ウガンダ大統領イディ・アミンは、人権侵害の申し立てで彼の国を逃れた後、サウジアラビアでの生活のために投獄されています。しかし、処罰は迅速かもしれませんが、必ずしも問題を解決するとは限りません。多くのコミュニティは、数年後にもそのような裏切りの影響をまだ感じています。彼らは国家機関への信頼を失う可能性があり、それは公序良俗と不安定性のさらなる崩壊につながる可能性があります。一部の人々は一般的に当局に不信感を抱くようになり、将来のリーダーがコミュニティで強い関係を築くことが難しくなる可能性があります。
裏切りに直接関与した人にも心理的な結果があります。そのような裏切りの犠牲者は、怒り、悲しみ、不安の感情に苦しむことがよくあります。彼らは、フラッシュバック、悪夢や睡眠の問題を含む心的外傷後ストレス障害（PTSD）の症状を経験することがあります。痛みを管理するために薬物乱用に頼り、将来的に追加の問題につながる人もいます。信用を裏切る指導者の下で働く人々は、サインを早く認識しなかったり、何が起こったのか黙っていたりして恥ずかしさや罪悪感を感じるかもしれません。これらの反応は、メンタルヘルスと個人的な関係に長期的な影響を与える可能性があります。
個人と社会の両方にとって最も重要なステップは予防です。指導者は、権力を扱うときは常に倫理的かつ正直に行動し、自己奉仕として解釈される可能性のある行動を避けなければなりません。上級職における誠実さと説明責任の高い水準を維持し、担当者を信頼できることを人々に知ってもらうことが重要です。これは、親密な裏切りが再発しないようにし、影響を受けた人々が永続的な損傷なしに前進できるようにするのに役立ちます。
指導者による親密な裏切りの長期的な制度的結果は何ですか？
親密な裏切りは、即時の犠牲者に壊滅的であるだけでなく、組織の文化とその長期的な成功に深刻な結果をもたらします。信頼の侵害は、従業員の士気の低下につながります、彼らは彼らのマネージャーが倫理的な行動とすべての人の公正な扱いを信頼することはできないと感じるように。これは生産性と創造性に悪影響を及ぼす可能性があります。