同僚同士のロマンチックな関係は倫理的ではないという考えは何世紀にもわたって存在していますが、法制度がこの現象を認識し始めたのはここ数十年だけです。しかし、ほとんどの企業が従業員同士のミーティングに関する方針を持っているにもかかわらず、彼らはめったに適用されません。場合によっては、関係がいつロマンチックになるかを知るのは簡単ではありません。また、多くの従業員は自分の気持ちや欲望をコントロールできないと考えているため、会社のルールに違反していることがよくあります。これは、職場内の紛争や訴訟につながる可能性があります。一人の従業員が別の従業員に対して権力や権限を持っている場合、状況はさらに複雑です。
例えば、経営者が部下と会った場合、嫌がらせ、差別、または好意の告発があるかもしれません。
また、カップルが解散した場合、そのうちの1人は不当に仕事を失ったと感じるかもしれません。一方、職場での性的関係は自然であり、否定的に評価すべきではないと主張する人もいます。彼らは、愛は境界を知らないし、人々は結果を恐れずに自分の感情を表現する自由であるべきであると言います。
しかし、他の人は、プロの階層が性的互換性をより困難にし、倫理的な決定をより困難にすることを指摘します。したがって、性的互換性と倫理的意思決定は、プロの階層を考慮すると複雑な問題になります。権力または権限の位置にある従業員は、彼らの指揮下の人々を利用するためにより良い配置される傾向があり、これは、そうでなければ彼らが選ぶだろう誰かと付き合っていない人には不公平です。それはまた、ある人が他の人より優れていると感じるエネルギーダイナミックを作成します。さらに、企業は、この関係がパフォーマンスと士気にどのように影響するかを考える必要があります。2人の従業員が出会った場合、仕事に集中するのではなく、個人的なことに時間を費やすことがあります。これは他の従業員の間で緊張を引き起こす可能性があり、うわさや噂につながります。さらに、賄賂を受け取ったり、秘密情報を他の当事者と共有するなど、非倫理的な行動を促すことができます。最後に、管理者は、誰もが情報に基づいた意思決定を行うことができるように、従業員が会社のロマンチックなポリシーを理解することを確保する必要があります。これに対処する最善の方法は、すべての労働者に平等に適用される明確な規則と規制を確立することです。企業はまた、ハラスメントや差別を報告したい従業員のためのリソースを提供しなければなりません。
最終的には、雇用主は、報復を恐れずに、労働者が自分の懸念を気軽に議論する安全で支援的な環境を作成するよう努めるべきです。
職場での性的互換性と倫理的意思決定を専門階層はどのように複雑にしますか？
専門的な設定では、社会的地位は同僚間のロマンチックな関係に影響を与える可能性があります。そのようなシナリオに存在するパワーダイナミクスは、権威の異なるレベルの人々が互いに親密な相互作用をすることを困難にする可能性があります。これは、彼らの関係が最初の魅力よりもさらに進んだ場合、組織内の有利主義や権力の乱用について懸念があるかもしれないからです。