私たちの現在の世界では、政府は多くの場合、市民の間で均一性を作成するためにルールと規範を実施する機関と見なされています。
しかし、このアプローチは、これらの硬い構造に収まらないかもしれない疎外されたグループの抑圧と排除につながる可能性があります。一部の学者は、より包括的な統治方法は、人間の多様性の管理者として私たちを認識することを含むかもしれないと示唆しています。この考え方は、一人ひとりが社会の豊かさと成長に貢献するユニークな経験と視点を持っているという信念に基づいています。
人間の違いの導管として、我々はそれらを抑制しようとしないで、それらの違いを認識し、祝う政策と実践を作成するために協力しなければならないだろう。また、差別や偏見に直面する個人のアイデンティティのために支援を提供する必要があります。これには、差別に対する法的保護や、教育、医療、雇用機会などのリソースへのアクセスが含まれます。
人間の違い管理として経営を再考するもう一つの利点は、創造性とイノベーションを促進することです。判断や報復を恐れず自由に表現することができるようになると、新しい考えや考え方に開かれるようになります。これは、科学、技術、芸術など、誰もが生活を向上させることができる分野のブレークスルーにつながる可能性があります。
もちろん、このガバナンスのビジョンを実行するには、権力と権威についての考え方に大きな変化が必要です。それは、私たち全員が他の人々の生活に影響を与える決定に果たす役割を持っていることを認識し、何人かの人々が私たち自身に異なる意見や優先順位を持っているかもしれないことを認識することを意味します。積極的なリスニング、対話、妥協が必要です。結論として、人間の違いの管理としてガバナンスを再考することは、規則や規制を通じて均一性を確保するための代替手段を提供します。一人ひとりの個性を大切にし、疎外されたグループを支えることで、誰もが安心して参加できる、より公平な世界を作ることができます。
ガバナンスは、均一性を確保するのではなく、人間の違いを管理することとして再考できますか？
異なる文化がどのように指導者によって支配されているかという問題は、社会科学研究で広く研究されてきた複雑なものです。このエッセイでは、統一性を確保するのではなく、人間の違いを管理することとして再考されたガバナンスの概念を見ていきます。