倫理的リーダーシップと倫理的個人行動は不可分です
倫理的リーダーシップとは何ですか？どのように他の人なしで存在することができますか？一緒にこれらの概念を探索しましょう！
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倫理的リーダーシップとは、公正、誠実、信頼、尊重、責任、ケアの原則に従うことによって人々を導くことを意味します。これには、個人と組織の両方の幸福を考慮した意思決定が含まれます。一方、倫理的な個人的行動には、正直であること、尊厳と尊敬をもって他の人を扱い、責任を持って行動し、正直であることなどの行動が含まれます。
倫理的リーダーシップと倫理的個人的行動の間のリンク
倫理的リーダーシップと倫理的個人的行動の間のリンクは、相互に関連し、相互に依存しているため、不可分です。日常生活の中で倫理的な行動に従事するリーダーは、他の人に同じことをするように促します。自分の生活の中で倫理的な行動をモデル化することによって、管理者は従う部下のための例を設定します。その結果、従業員が非倫理的な慣行について気軽に話すことができる環境を作り、より効果的な意思決定と組織の効率化につながります。
リーダーは、組織外のステークホルダーとの対話において倫理的な行動を示すとき、信頼と信頼を築き、関係を改善し、組織の評判を高める。
非倫理的行動の例
非倫理的行動の例には、嘘、欺瞞、盗難、贈収賄、差別、操作などがあります。役員がこれらの活動に従事するとき、それはパフォーマンスと士気に悪影響を及ぼす可能性がある組織内の不信と無礼の文化を作成します。
経営者が会社の方針について従業員を嘘をついたり誤解させたりすると、経営者や組織に対する従業員の信頼が損なわれます。マネージャーが他の誰かの仕事の責任を取るか、または他の人に特定の従業員を好むならば、これはスタッフの間で憤慨と低いモチベーションにつながる可能性があります。
倫理的リーダーシップと倫理的な個人的行動は密接にリンクされています。リーダーは、成功するために両方の原則を遵守するよう努力しなければなりません。彼らは、個人的な相互作用、職業上の責任、および対人関係を含む彼らの生活のあらゆる面で誠実さを実践しなければなりません。これは、誰もが評価され、サポートされていると感じる前向きな職場文化を生み出し、生産性と忠誠心の向上につながります。
倫理的なリーダーシップは倫理的な個人的な行動なしに存在することができますか、それともそれらは不可分ですか？
リーダーシップは、リーダーシップだけでなく、組織のビジョン、使命、価値観に対する責任でもあります。倫理的指導者は、誠実さ、誠実さ、公平さ、公平さ、公正さをもって導きます。彼らは宣べ伝えることを実践しています。したがって、彼らが彼らの役割で効果的であることを望むならば、彼らは模範的な行動を示し、例によって導かなければならない。